北大养老地产班：房企转型做康养之死于“运营短板”

　　随房地产行业“黄金时代”的终结，很多房地产企业踏上了转型之路，比如养老地产、旅游度假地产、特色小镇、长租公寓等。根据有关方面的不完全统计，已经有80多家地产开发企业和大量的外资企业布局中国养老地产，养老地产依然保持着“大跃进式”的快速发展势头。

　　然而，尚看不清前路的情况下，市场上各种悲观的声音不绝于耳：

　　▋房企做不好康养!

　　▋房企不转型是等死，转型做养老是找死!

　　房企转型康养

　　主要“栽”在什么地方呢?

　　其中很常见的一种情况是死于“运营短板”

　　房地产企业和养老企业的人员配置、运营方式完全不同，养老运营对房企来说是个“全新的挑战”。不少房企由自家的物业公司，直接转入做养老服务，然而养老服务涉及到医疗、护理、照料、心理等专业领域，物业服务想要轻松拿下并不容易;房企负责投资开发，专业养老运营公司来运营管理的方式，需要做好利益分配、风险分担等机制设计;通过收购、重组的方式获得养老企业在专业方面的支持，需要房企本身的观念、方式等很好地和养老业衔接。

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　　课程地址：北京大学养老+地产高级研修班

　　课程报名：李主任 13911249815