清华财务班：企业内部财务控制工作主要存在的问题分析

　　(一)企业内部财务控制工作基础相对较为薄弱

　　现阶段，部分企业的高层管理者认为建立完善的财务内部控制制度，对企业财务管理效果不明显，并且企业管理者认为财务内部控制对管理工作的实施起到一定的限制作用，不利于企业内部控制的改革和创新。还存在部分管理者进行财务内部控制管理时，其基础工作处理不到位，在上岗前没有接受全面的培训工作，因此在实际工作中无法起到财务内部控制应有的作用，从而对企业的发展起到阻碍性作用。

　　(二)监管制度存在一定的不足

　　随着大多数企业对财务内部控制管理的重视，其在企业管理工作中已经起到了一定作用，但在实际工作中还存在一定的不足之处，例如企业内部控制实施的监管制度相对较为落后，无法起到督促和监督的效果。主要因素为企业内部还没有建立完善的监管制度，监管制度不严格以及财务流动方向不明等，从而极易出现不法人士利用监管制度存在的漏洞牟利，给企业的发展造成巨大损失。

　　(三)企业缺乏高素质会计人才

　　企业内部财务控制工作的实施效果直接影响企业的发展，而实施效果则受到管理人员的专业素质限制，因此企业发展与管理人员综合素质有重要关系。

　　企业为了降低财务支出的成本，在招聘会计人员时，对其综合素质要求相对较低，因此在管理过程中无法起到财务内部控制应有的效果。还存在部分管理人员缺乏责任心，对于企业财务内部控制工作态度不认真，从而在工作过程中极易出现差错，更有甚者为了谋取私利伪造数据和账单，从而给企业的发展造成巨大影响。

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