网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
您现在的位置

首页 > 培训资源库 > 管理文库 > 企业管理 >

北京大学后EMBA高端班【官网培训课程】
名称:北京大学后EMBA高...
学费:798000
时间:2019年3月30日

清华大学医药产业工商管理高级研修班【官网课程】
名称:清华大学医药产业...
学费:38000
时间:2019年3月29日

清华大学经理人课程之如何管理好一个团队
发布时间:  信息来源:小编互联网整理

  一个公司是由一个个员工组成的。有人的地方就需要领导者,有领导者就需要有管理,就需要有管理制度。良好的管理制度往往能带给公司更多的益处。

  在公司,不仅要注重员工做事的能力,更要注重他们做人的能力,严禁员工之间小团体的斗争,着力创造一个团结友爱、积极向上的氛围。

  公司员工应该有凝聚力。成大事者,能将千百万人的心连在一起,这是一种独特的能力。对于团队而言,没有你们,只有我们。一个人做事只是目的,一群人做事才是目标。有了共同的目标,团队发展前景会更好。

  公司员工应该学会合作。众人拾柴火焰高。团队合作,能够营造一种工作氛围,使每个成员都有参与感和归属感,有助于提高工作的效率。通过合作,团队成员也能相互学习,促进成长。

  公司员工应该拥有积极向上的心态。古代打仗前,都会通过击鼓来鼓舞士气,可见士气的重要性。在工作中也是,公司的氛围应该是积极向上的,员工如果经常迟到,得过且过这种公司肯定会走向深渊。

  公司领导学会倾听员工。作为领导,应该以身作则,应该多倾听员工的一些建议。有时候也要虚心的接受员工的批评,有些领导碍于面子,不承认自己的错误。领导和员工成为朋友,员工也能为公司更尽心尽力的工作,何尝不是一种共赢呢。

  最后,企业应该齐心协力建立属于自己的企业知识中心平台,让工作任务、效率更明确,让管理更简单。


  文章相关课程:

  查看简章:清华大学卓越经理人实务课程【2018官方课程】

  电话咨询:13911249815 李老师

相关关键词搜索: Array
在线客服系统
在线客服系统