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清华大学经理人课程之企业四层价值体系
发布时间:  信息来源:小编互联网整理

  第一层是基础价值,是产品、技术或服务本身,体现企业的正常利润,也是企业存在与发展的底线。它的战略作用是“定心丸”,企业有了这层价值,才有资格参与竞争,才能保持基本稳定。

  第二层是创新价值,是企业品牌、商业模式等,体现企业区别于他人的溢价能力。它的战略作用是“制高点”,决定企业在资源、人才、市场、用户的感召力,保证在竞争中获胜,

  第三层是资本价值,指通过战略重组、兼并收购、投融资、上市等手段参与市场竞争。它的战略作用是“放大器”,体现企业的经营高度,十倍、百倍,甚至千万倍地放大企业自身。

  第四层是精神价值,指企业的社会责任、文化信仰。


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  电话咨询:13911249815 李老师

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