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清华大学人力资源班之用人策略的大变化
发布时间:  信息来源:小编互联网整理

  从19年开始,企业会出现越来越多新的用人策略。

  区块链、人工智能的逐渐应用开之后,采用新技术的企业就会出现新岗位,那么针对现有员工的技能缺陷,企业可以用三种方案来解决这一问题:

  1,聘用全新的、已经掌握新技能的长期员工

  2,对现有员工再培训,进行人才迭代

  3,借助技术,让相关工作完全自动化

  其中成本最低,效果最好的方式是人才的再培训。

  员工需要学会新的重要技能来提升自己。其中,对综合能力素质的培养变得迫切。 批判性思维、创新能力、领导力、以及服务导向意识,会变得更加重要。作为领导人,精心构建公司内部的终身学习体系,也将变成企业的重要任务。


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  电话咨询:13911249815 李老师

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