北京大学企业管理素养研修班：共生型组织的四个重要特征

　　无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养(EMD)研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。

　　北京大学企业管理素养(EMD)研修班认为：

　　2019年，不用去判断宏观经济环境，因为它一定是多变的;也不要问自己是‘升维’还是‘降维’，因为未来一定是多维的。

　　共生型组织的四个重要特征是什么呢?

　　第一个特性是互为主体性。比如，我来这里演讲，我和主办方就没有主客体之分，我讲的内容就是根据我的研究来的，并不受主办方的限制。这就是互为主体。

　　第二个特性就是整体多利性——所有人都要得到利益和成长，不是某些人损失，某些人得到，是要“整体多利”。所以我并不担心中美之间的关系，我们其实真正关注的是我们在怎么讨论这个概念。

　　第三个特征是柔韧灵活性，第四个是效率协同性。如果我们想做共生型企业，就不能有主客体，不能认为只有你是主体，而必须把所有人都看成彼此为主体。

　　同时一定要保证多方的利益、多元的利益、各种参与者彼此之间的利益，当所有的利益都能被保护时，我们才能共生。然后，再用柔韧的灵活去互相适应，最后，我们会得到一个非常高的协同效果。

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　　课程地址：北京大学企业管理素养研修班

　　课程报名：李主任 13911249815