网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

财务管理陷阱之利润至上主义

发布时间:2018-10-12 11:13:04  信息来源:小编互联网整理   作者:总裁培训小编

  从财务管理的教科书上看,这不是一个是否可以选择其一的问题,而是一个历史的发展过程。从根本上讲,社会主义企业的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富,最大限度的满足全体人民物质和文化生活的需要。但是,由于生产力发展的阶段和水平不同,在体现上述根本目标的同时,就有不同的表现形式,即我们已经经历了以总产值最大化为目标、以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标等四个过程。现在,民营企业、外资企业、中外合资企业都把利润理解为企业财富,把企业财务管理目标不是定位在企业价值最大化上,而是定位为企业利润最大化上,以为利润越多,企业的财富增加就越多。

  但是国有大中型企业、上市公司也同样存在这样的观念性误区,比如一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点,为追求企业长期利润最大化而做出错误决策,从而忽视了企业的社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益,偏离了企业的总目标要求。企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的,是企业系统良性循环的前提条件,也是评价企业财务活动是否合理的标准。企业价值最大化必须是我们坚定不移的追求和目标。

  在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下,传统企业内外部环境发生了巨大的变化,经验的可靠性逐渐降低,高风险和不确定性的领域不断扩大,企业面临着前所未有的转型压力。面对这一压力,管理者能力突破是关键,尤其是首席财务官(CFO)迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题,提出有效应对方案;以财务的方法控制企业风险,保障企业稳健运行;以财务的工具优化管理流程,提升企业管理效益;以财务的转型驱动业务发展,促进企业价值提升。

  北清智库商学院“2018级MBA首席财务官(CFO)高级研修班”结合财务管理者特点,专为财务管理者量身订做。经过多年开办财务方向课程的经验引导下,不断打磨和优化本课程。全面梳理针对热点难点问题,实时更新课程内容,整合国内会计财税、教学、实践方面经验丰富的最强大师资阵容,通过前沿性知识和转型性知识的全方位推送,帮助CFO实现精彩人生的转型升级。


  课程地址:2018级MBA首席财务官(CFO)高级研修班

  课程报名:李主任 13911249815

在线客服系统
在线客服系统