网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

清华物业班之物业项目经理职责以及内容有哪些?

发布时间:2018-10-11 10:38:45  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编

  随着物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的日趋多元化,物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。

  物业企业要提高物业项目的管理水平,必须提高项目经理自身的素质和管理能力,提升项目经理的经营管理能力。不断提高物业项目经理的能力和水平,也是物业服务企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家,在业务上是专家,才能管好项目,才能成为一个优秀的项目经理。

  物业经理的工作职责:

  1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;

  2、 以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;

  3、 主持管理评审;

  4、 负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

  5、 负责召集和主持总经理办公会议;

  6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

  7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

  8、 负责公司各类费用收支的审批;

  9、 履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;

  物业经理的工作内容 :

  1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

  2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

  3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

  4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

  5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

  6.负责核定工资总额内的员工调薪。

  7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

  8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

  9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

  10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。


  文章相关课程:

  查看简章:2018年清华大学物业管理班:物业管理与资产运营高级研修班

  电话咨询:13911249815 李老师

在线客服系统
在线客服系统