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建筑行业总裁班|施工监理失效的制度根源

发布时间:2018-06-22 13:45:33  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编

  建筑监理是国家法律法规的代言人。而另一方面,建筑监理受雇于建设方,因此建设单位的意志直接决定着建筑监理现实中的价值立场。然而,建设单位对建筑工程的诉求与建筑监理本应坚持的职业立场是存在冲突的。甲方对于建设工程是否严格的遵守了国家相关规范不能说不重视,但其重视程度绝不可能超过项目的施工进度能不能按计划进行,申请的资金能不能顺利划拨,或是投入的资金能不能尽快回笼。

  如果监理严格把关,频繁地叫停工程,虽然这也是在对甲方负责,但必然会影响项目进度,也就触及了甲方的利益。在此过程中如果沟通不到位,不但会得罪施工单位,还会使甲方怀疑建筑监理的工作能力,可谓“受累不讨好”,这就使得建筑监理常常徘徊于恪守职责和敷衍以求生存的价值两极之间进退两难,因此大多数建筑监理选择“睁一眼闭一眼”、“不出大问题就息事宁人”的职业态度。

  这样的从业态度直接导致了建筑监理市场价值的流失。不仅是建设单位认为建筑监理可有可无,就连监理公司本身也并不认可监理的价值,这直接反映在监理工程师的工资上。“其实就利润率而言,监理单位在建筑行业各个参建单位中是最高的。但是他的利润率是省出来的。

  现在大家投标得来的监理费完全一样,不允许低价得标,拼的就是业绩,拼的是加分。拿到监理费后,既要省钱又把活干完,这就是监理公司的策略,方法无非就是少放人,降低工资。

  建设单位一般都喜欢用项目所在地的监理单位,就是因为当地的监理有更深厚的地缘基础,能够为甲方提供更多的“方便”。建筑师常常抱怨建筑监理形同虚设,常常与施工单位打成一片,毫无监管的样子,而在工程监理的话语体系里,这是一种夹缝生存的无奈。

  恶劣的生存状态导致监理行业人才的大量流失,后续力量跟进严重不足。其实,一个合格的监理需要非常多的专业知识和工程经验,注册监理工程师也是工程考试中需要工作年限最长的,可是由于行业发展空间的制约,有能力的监理大都选择转行,人才流失现象严重。同时,低下的收入水平也很难吸引后备人才,这又进一步导致了我国建筑监理队伍的不断高龄化和低素质化,形成恶性循环。


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