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人民大学管理哲学班:经营管理的哲学就是企业内外的智慧

发布时间:2018-05-23 14:00:46  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编

  科学、艺术、哲学之间的关系?如果把哲学看作钟摆,那么两端就是科学与艺术。科学是理性的,呆久了会冻僵。艺术是感性的,呆久了会烧焦。所以就要在它们之间不停地摆动,亲近科学才可信,热爱艺术才可爱。这就是哲学,既可信又可爱。

  在经营管理中,我们可以认为泰勒的是经营管理的科学,德鲁克的是经营管理的艺术,而稻盛和夫的则是经营管理的哲学。它们之间没有高低贵贱之分,只不过是依据企业发展的不同阶段和方面来加以区分和运用的。

  但我认为,对现代企业最重要和最急需的还是经营管理的哲学。这不仅是由企业发展的阶段决定的,也是由新时代的新技术和新需求决定的,所以本次我们也将重点讨论经营管理的哲学。

  企业如果要持续地成长,先决条件是管理者必须具有经营管理的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长和“哲学”所采取的行动。成功的公司之所以成功,是因为它们拥有优秀的管理者,而这些管理者能够指导组织中所有层次其他管理者的成长。

  最后,企业的管理者能够“脚踏实地,坚持不懈”,但最好还要“不断从事创造性的工作”,因为从事创造性的工作才是发展事业最基本的手段。钻研创新,听起来似乎很难。但是,明天胜过今天,后天胜过明天,不断地进行改良和改善,不是简单地重复相同的事情,而是今天用这种方法试试,明天用更有效的方法试试。即便平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步。

  所以这种坚持并不是“要努力,要奋斗”式的“毒鸡汤”,而是“要坚持创新,要坚持做得更好”式的“每日例汤”。不是“进补”,而是每天都要有,每天都要不同,每天都要更好。

  经营管理为什么需要哲学?第一,所谓哲学,首先是经营管理公司的规范、规则,或者说是必须遵守的事项。经营管理公司,无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项。这些作为“哲学”,必须在企业内部明晰地确定下来。


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