在人力资源行业,这一切都极有可能在未来10年内发生:
◆ 传统组织结构“金字塔”倒转甚至瓦解,网络化和生态圈渗透进入组织形态,做人力资源的不只有HR,而HR的工作不再仅限于人力资源;
◆ 管理者基于People Analytics进行组织设计、团队合作、人才挖掘和发展,人力资源决策不依靠经验,而依靠数据分析;
◆ 大脑对机遇和威胁的理解和反应,塑造起全新的学习模式和领导范式,未来领导可能没了,但领导力有了截然不同的定义;
◆ 思维和注意力可以被巧妙地管理,个人或组织不缺乏创造力和变革力,他们只是缺少将这些力量有效洞悉和激发的能力;
◆ 培训引起行为改变不再是小概率发生的事件,人工智能、神经科学、行为心理学、引导技术、用户体验等将重新起底学习设计。
人力资源总监班项目背景
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!
管理学家彼德·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”我们应该看到,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。
人力资源总监班项目特点
实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值;
针对性:针对中国人力资源的难题对症下药;
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;
前瞻性:中国未来发展趋势与国际先进经验相结合。
【人力资源总监班课程收益】
最佳平台
清友会以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院,打造最具活力与契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,使学员终身受益。
资本对接
定期举办主题沙龙,组织国内外知名专家学者点评、对接学员的优秀项目,最大程度的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
高端论坛
每年组织人力资源领域前沿专家学者、五百强人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向;清友会数千名企业家同台交流,积累广阔人脉。
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