企业培训的意义是让员工与企业都保持新鲜感

　　如果把企业培训仅看成是对员工的一种福利，这种观点也是片面的，因为仅把培训当成例行义务而非激励因素。而实际上，培训的激励作用远大于企业在培训费用支出。以主动心态参与培训的人，在接受新知识、新信息的过程中，往往产生丰富的感悟。这些感悟与工作中的体验相结合，极易产生创新思维的火花，给人以精神上的激励。这使得培训不仅具有拓展知识、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激发工作热情的功效。经常"充电"，能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重个人发展的员工往往把培训看成是企业对他的最高奖赏。尤其是当培训与员工职业生涯设计结合起来的时候，更能激发员工的进取热情。许多著名的公司正是迎合了这一心理规律，尽可能地为其员工提供适当的培训，从而有效地提高员工的积极性、归属感和忠诚度。不难预见，一个较少为员工提供培训的企业，将是缺乏吸引力的;而注重通过培训使员工得到发展的企业必然士气高涨。培训不能是消费型，而是投资型;培训应该是催化剂，发酵剂，兴奋剂，让企业永保青春和活力，充满希望和激情!

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