1、战略不仅在于知道做什么,更重要的是,要知道停下什么—— 乔·图斯
2、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策——彼得·德鲁克
3、管理者的决策不是从“众口一词”中得来,好的决策,应以互相冲突的意见为基础,应从不同的观点中选择,应从不同的判断中选择——彼得·德鲁克
4、战略的本质是选择。企业之所以要做战略,是因为企业的资源和能力毕竟有限,能力不足,不能所有的都选择
一、复旦大学高级工商管理研修班2018年4月21-22课程通知如下:
【课程名称】:战略管理
【课程时间】:2018年4月21-22日
【主讲老师】:徐为民教授
【授课地点】:复旦大学新闻学院综合楼(国定路400号)
二、《战略管理》课程内容摘要
第一天 企业的战略定位与创新
第一单元 企业危机的根源与出路
企业遇到的主要困难?
第二单元 竞争优势的打造与应用
一.战略定位中的五力模型
二.差异化定位三要素
1.如何发现重要需求(抓痒点)
2.如何建设竞争优势(练绝活)
3.如何找到行业空档(钻空子)
第二天 企业成长模式的选择
第一单元 成长陷阱与路径再造
一.市场变化与成长陷阱
二.主业的做精做深之道
第二单元 专一化或多元化
一. 专一化之典型:隐形冠军之路
二. 多元化的原因与类型
1.相关联多元化
2.不相关联多元化
3.有条件的无关联多元化
附:
一、试听请提前预约,谢绝空降
1、名校研修联盟正式会员申请免费旁听、试听请与名校研修联盟筹委会秘书处直接提前预约。
2、复旦大学高级工商管理研修班已结业学员可申请免费复训,请与班主任预约
3、非正式会员同学、非正式学员预约电话:021-65650613
(2018年3月17日迎新晚宴,感谢复旦研修1706班全体同学的用心筹备)
(祝本期星座寿星生日快乐,我们永远是相亲相爱的一家人)
二、主讲老师简介
徐为民教授:复旦大学经济学院教授,复旦大学企业研究所副所长,复旦大学华商研究中心副主任
文章相关课程:
电话咨询:13911249815 李老师
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