网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

企业管理培训的四大趋势

发布时间:2018-01-16 10:03:11  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编

  当前的种种培训,虽然屡遭非议,但都是环境下的产物。有什么样的需求,就要什么样的产品,在反思和批评的同时,我们不能忘了:环境决定一切。

  展望未来,我们的问题是:企业管理培训应该如何做,才能与时俱进?不能把握未来,也就没有未来。没有明天,也就无所谓今天,这是一种生存思维,也是一种战略思维。否则,今天努力,明天倒闭,这一切的努力,又有什么意义? 姑且抛开线上线下、移动学习等热门话题,未来的企业管理培训,必须把握这四大趋势。

  1、以现实为背景的学习。过去我们大多学的是,优秀企业的成功案例,学的是“人家在怎么做?”然后想模仿人家的做法,以获得自己的成功。然而,从“人家在怎么做?”到“自己该如何做?”这之间实在是鸿沟。

  盲目的学习和模仿,最后是人家成功的经验,成为了自己失败的原因。研究企业的命运,这样的失败比比皆是。培训联系实际,才是企业管理培训的真谛。

  2、让学员带着任务学习。只有带着任务的学习,才能学得进。企业管理培训不能成为好听就听,不好听就不听的相声段子,让培训太过注重娱乐性,从而失去了实效性。有用还要有趣,当然很需要。不过,有趣要为有用服务,否则,企业培训就失去了意义。学习毕竟不是娱乐,也不可能时时都有趣,处处都有趣。只有让学员带着任务学,才能学得进。

  3、让学员带着问题学习。只有带着问题的学习,才能学得好。其实,有没有趣,很多时候取决于有没有用。学员认为有用,就会认为有趣。现在的企业管理培训,不是学了要用,而是要用才学。

  所以,培训必须关注的是学员面临的问题,让学员围绕着问题,开启思维,学习解决问题的工具和方法。培训这样做,对有上进心的学员来讲,不有趣也难。

  4、让团队共同参与学习。只有团队共同的学习,才能提高生产力。现在有些学习,比如公开课,大多是学员的个人技能提升。学员学了本事,就当作跳槽或要价的砝码,不愿拿出来贡献。老板当然心知肚明,也就不愿意为企业管理培训投资。这个情况在中小企业更盛。

  怎么办?这就需要将个人的技能,转化为集体的技能。很多企业让外训学员学回来后传达,不过能传达的只是知识,技能却不行,因此效果就很有限。更有效的方法是实战型的内训。


  本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!

在线客服系统
在线客服系统