管理的三重境界
概括起来说,境界是人对事物认知所达到的程度。放之于管理,若只做到第一种境界的人,充其量只是个优秀的管理者, 即所谓有剑有招的剑术高超者。若懂得激励、远景规划、激励,理念加上智慧、好的EQ,便是具有影响力的领导,即所谓练剑的第二中境界,有剑无招的剑术集大成者;若是以优良的人格、人性的魅力做为形象化身去感召,便是领袖 ,所谓练剑的至高境界。
领袖的境界
关于领导者与管理者之间的区别,笔者至少有三个区别:
一、 管理者一般是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命,也可以是从群体中产生的,影响力主要来自非职位权力。
二、 管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。
三、 管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。
领导者,他可以挖掘潜在的生产有力、是团队里有力的激发因素。即使暂时没有赋予职权,但在繁杂的事物中,却能够操持超然的境界于具体的事物之外。这意味着,看待事物的观点不局限于眼前现实,能够登高望远。周围人,可以被眼前的事物吓倒或恐慌,但是其却可以悟出真相,能够拨开乌云见天日。周围的人,可能为利益争得你死我活,而其却可以泰然处之,抓住最佳时机,所谓该出手时便出手。而作为领袖型领导除领导者所具有的大智慧、大气魄外,更主要地是拥有大胸怀。这大致包含三个方面,第一是对自身的要求,第二是对他人的容纳,第三则是自我与事业的权衡。
文章相关课程:
查看简章:北大商业领袖EMBA班
电话咨询:13911555994 李老师
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!