物流管理是对货物的转移、交付进行有效规划和合理配置，整合内外运输资源，实现物流成本价值最大化。物流管理做得好，可以减少库存积压、增加资金周转，增加企业利润。其目的是保证企业产品快捷安全准确送达客户，或者保证企业采购物料安全完好入库。

　　企业培训网谈自有车辆管理与司机管理：

　　自有车辆管理

　　车辆是物流运输的载体，做好车辆管理是做好物流管理的前提和保障。自有车辆管理必须做好以下工作：

　　1、新车先做空驶检查，确认安全性能良好才能安排装载货物。

　　2、每次出车前进行安全检查，确认线路、刹车安全、油量充足才能安排装车。

　　3、每次车辆入库前进行安全检查，不让有安全隐患的车辆在车库过夜。

　　4、每次交车时进行安全检查。

　　5、按期年检，定期大修，按时保养。

　　6、建立车辆安全行驶档案和维修档案。

　　司机管理

　　司机是车辆运输的主体，是做好物流管理的关键所在。司机管理也是人力资源管理的内容。司机管理必须做好以下工作：

　　1、持有效证件并且签订安全责任承诺书才能上岗。

　　2、不安排司机超载装货、疲劳驾驶，杜绝违章驾驶。

　　3、如果司机违章驾驶必须自己承担责任，并另行给予处罚。

　　4、定期组织司机进行身体健康检查，杜绝带病工作。

　　5、坚持长途出车双司机制度，始终坚持安全第一原则。

　　6、坚持每周安全学习制度，杜绝任何麻痹大意思想。

　　7、实行万里运输无事故奖励制度，并不断刷新安全记录。

　　8、坚持考核吨公里油耗，奖励节油标兵，防范揩油、漏油事件发生。

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