亲爱的同学，您好!
　　欢迎您来到美丽的清华园!在这里，您将感受到百年水木清华深厚的文化底蕴，领略名师大家的智慧风采;您将融入清华学子的行列，重温学生时代的温馨时光。让我们携手共进，共同建立积极向上的学习团队，共创温馨和谐的班级环境，祝愿大家在清华校园度过一段有意义的美好时光!
　　一、课程安排

日期	时间	课程内容	授课教师/负责人
1月12日 （星期五）	14:00-19:00	学员报到	王老师
报到地点：北京市海淀区双清路30号清华大学液晶大楼二层
1月13日 （星期六）	上午：9:00-12:00	建设工程企业战略管理与决策	张玉杰 清华大学经济管理学院教授
	下午：14:00-17:00
	下午：17:00-17:30	互动交流	王老师
	晚上：18:30-21:00	迎新晚宴	全体人员
1月14日 （星期日）	上午：9:00-12:00	现代项目管理	何 云 清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授
	下午：13:30-16:30
上课地点：清华大学

　　二、师资介绍
　　张玉杰 教授
　　经济学博士，清华大学经济管理学院博士后/教授，中央党校经济学教研部教授/博士生导师, 清大经管研究院特聘教授，国家中西部地区对外开放战略研究项目首席科学家，国内外发表(中英)论文190多篇,出版著作8部。创立“势力经济理论”,创立“技术转移势差理论”。专著《公司战略:谋划与执行》一书为该领域研究的最新著作。
　　何云 教授
　　清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授
　　大连理工大学特聘教授
　　清大经管研究院特聘教授
　　教授级高级工程师，资深工程项目管理专家
　　何教授，一直从事工程咨询、设计、项目管理、工程总承包和监理 37 年。工程总承包项目经理、工程项目经理和总监理工程师、高级项目管理培训师，EPC总承包管理咨询实战专家。发表有关工程项目管理论文 20 余篇。
　　服务主要客户：机械工业勘察设计研究院有限公司、葛洲坝集团第二工程公司、中国核电工程有限公司、海南洋浦控股、中国石油和化学工业协会、延长化建、长沙有色冶金设计研究院有限公司、国家电网、陕西环保产业集团、中国通用技术集团、大唐环境产业集团股份、中铁武汉电气化局、重庆 巨能建设集团、中交一航局第四工程有限公司、中石油西部钻探工程有限公司、中水电第四工程局、葛洲坝集团第六工程公司、陕西龙寰招标有限责任公司、陕西钢铁集团、北京高能时代环境技术股份、江苏爱康集团、中水电第一工程局、河北建设投资集团、延长石油集团、塔里木油田、葛洲坝集团、中国机械进出口(集团)、中能源建设集团、华电工程集团、中交集团、中建第三工程局、中电力顾问集团中南电力设计院、中能建东北电力设计院、中水电顾问集团贵阳勘测设计研究院、中交第二公路工程局、中铁二十局集团、中建第一工程局等 500 多家企业培训及咨询。部分企业多次培训。
　　品牌实战课程与咨询：现代项目管理解析，EPC总承包项目过程控制，EPC总承包招投标管理，EPC项目实施策划，大件吊装(运输)全过程管理、工程变更与索赔管理，现代项目质量管理实践，项目 HSSE 管理与新实践，项目合同管理实务与案例，项目采购管理与实践，施工项目成本 管理，现场施工管理实务，工程项目风险管理等实战精品课程。具体工程项目管理及 EPC 总承包 项目实施顾问指导;企业项目管理体系、项目管理手册(标准操作程序--SOP)和操作程序文件咨询。

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