网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
您现在的位置

首页 > 培训资源库 > 管理文库 > 品牌管理 >

北京大学后EMBA高端班【官网培训课程】
名称:北京大学后EMBA高...
学费:798000
时间:2020年12月20日

清华大学医药产业工商管理高级研修班【官网课程】
名称:清华大学医药产业...
学费:38000
时间:2020年12月19日

企业管理培训之品牌理解误区
发布时间:2017-12-19 15:52:23  信息来源:小编互联网整理

  企业管理培训中常会说一些品牌管理的一些误区,那么这些误区你都了解吗?下面就和企业培训网的小编一起来看看!

  品牌知名度靠广告轰炸、或媒体炒作

  从内容上说,企业对品牌要有一个准确的定位。如果这个定位能在第一时间进入顾客的认知,在顾客的大脑中形成一个影象,那么一次品牌传播就能建立起知名度。可以借助顾客对现有的品牌认知,迅速建立起自己的品牌认知。一次新闻公关活动就能建立起品牌知名度,而依靠广告或许需要一个月。

  品牌美誉度是来自产品,不是定位

  事实上,品牌美誉度与市场销量并没有直接关系,关键是在于品牌的定位是否牢固。如果品牌定位牢固,即使美誉度一般,品牌依然能拥有强劲的竞争力。

  品牌忠诚度来自品类,不是品牌

  现象表现出来的是,顾客对品牌是忠诚的。但是顾客忠诚的不是品牌,而是品类。如何在原品类中形成自己的忠诚度?

  第一、要不断创新产品,推出新品,引领顾客消费,把对手甩在身后。例:格兰仕空调,顾客会认为这不是好空调,好空调是格力,微波炉才是正宗的格兰仕。因此,当一个品牌跨越出原来的品类时,顾客就基本不认账,忠诚度不可能形成。

  第二、可以收购对手,或者开创一个新品牌,与对手一起竞争,以独立品牌抢占细分市场。例:格兰仕真正有效的策略,不是进入空调行业,而是分化出高档的微波炉、普通的微波炉,当美的推出紫微光微波炉时,格兰仕完全可以立即推出一个紫微光微波炉的新品牌,直接与美的竞争,美的哪会有今天的微波炉市场?换言之,格兰仕微波炉的市场比今天应该大很多。

  不要只盯着自己的这一点领地,而要看到整个品类,同时,又不能跨越整个大品类,否则得不偿失。


  文章相关课程:

  查看简章:清华工商管理总裁高级研修班

  电话咨询:13911249815 李老师


  本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!

相关关键词搜索: Array
在线客服系统
在线客服系统