为了进一步提升自己，近日我参加了北大企业管理班的课程，企业管理课程结束后，任课老师和我们简单的谈了一下每一个企业都要面对的问题，关于产品定位的问题。
产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
在北大企业品牌班上课时，我们的导师决定在谈产品定位之前，首先谈一下品牌定位，由于品牌定位的目的是增加产品价值，品牌的载体是产品，任何伟大的品牌都是通过伟大的产品实现的，所以品牌定位一定要利于产品提取USP(独特利益点)，反过来产品定位也要为品牌定位提供必要的支持，如京东商城，品牌宣言“来京东就够了”，那么必须有足够的产品支持;但有时候这些支持是隐性的，比如NIKE，品牌宣言“想做就做”，表面上看与产品不相关，但隐性的产品提示是必须有不断创新的产品。
产品定位的基本原则：
一、适应性原则包括两方面，一方面要满足消费者的需求，另一方面要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件，以保质保量、及时顺达地到达市场位置。
二、竞争性原则也称差异化原则，目标市场上可能而且一般是不只一家公司在服务，所以不能一厢情愿，要结合竞争对手产品的情况，包括竞争对手的数量、实力、在目标市场中的地位等来确定，避免定位雷同，以减少竞争中的风险，促进产品销售。除了现在的行业竞争者，企业还要兼顾潜在进入者、替代产品、供应者和购买者的危险(具体可参照波特五力模型)，比如微信对短信的竞争是中国移动所没有警惕的;所以公司更可能被新出现的竞争对手或新技术而不是现有的竞争对手所打败。那么，谁是竞争者?答案是满足消费者需求的公司。综上，产品定位基本上取决于四个方面：产品、企业、消费者和竞争者，即产品的特性、企业的创新意识、消费者的需求偏爱、竞争对手产品的市场位置，四者协调得当，就能正确地确定产品地位。
产品定位的内容：
1、基本产品类别定位
2、基本产品的档次定位
3、产品构成定位
4、产品功能定位
5、产品线长度决策
6、产品宽度和深度决策
7、产品外形及包装决策
8、产品的USP是什么
9、制定营销组合(4P)及基本营销策略
课程链接：
课程报名：
李主任 13911555994
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