网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
您现在的位置

首页 > 培训资源库 > 管理文库 > 公司治理 >

北京大学后EMBA高端班【官网培训课程】
名称:北京大学后EMBA高...
学费:798000
时间:2020年12月20日

清华大学医药产业工商管理高级研修班【官网课程】
名称:清华大学医药产业...
学费:38000
时间:2020年12月19日

管理培训之“朝四暮三”背后的故事
发布时间:2017-11-15 11:42:25  信息来源:
为什么每天都是七颗橡子,白天给少点,晚上多给点,就会引起群猴不满;而白天多给点,晚上少给点,却让群猴很高兴呢?

一些从事管理工作的管理者,很少会明白这种心理活动的。其实人跟猴的这种心理活动是一样的,只是管理者很少去注意或者重视这种心理活动。我们可以看到一些管理者会轻易许诺,说“你的前途无限……”,但说的人滔滔不绝,听得人半信半疑,上过当受过骗的人在私底下更会议论台上的人又在“哄鬼啦”,只会让员工离你越来越远。

正是因为社会中充斥着这样没有诚信的不良风气,侵袭着人们的生活,让听者一次又一次地从失望到绝望,因此,对于领导者上述的话,员工不知道他们是不是在“信口开河”,还是在给自己“画饼”,或者是为了激励自己而开的一些“空头支票”,才会导致更多的人只想着近期利益与马上到手的利益,而不会去思考长期利益。

朝三与朝四是近期利益与眼前利益,暮三与暮四是长期利益与长远利益。朝三与朝四的橡子是马上能够兑现,暮三与暮四的橡子是以后兑现的。所以,大家都希望能立即得到可以到手的利益,而对空头支票或者长期利益则持怀疑的态度。

本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)提供(加入中国企业培训网《商领俱乐部》,管理者与管理者讨论管理中遇到的问题与分享成功的管理经验)。

相关关键词搜索: Array
在线客服系统
在线客服系统