1、站在员工的立场考虑问题;
2、不要在危机时抛弃下属;
3、关键时刻给予下属必要的帮助;
4、当好员工的“家长”;
5、让企业中充满人情味;
6、适当的时候放下自己的“架子”;
7、记住员工的姓名;
8、了解员工的性格;
9、对员工进行感情管理;
10、了解员工的满意度。
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)提供(加入中国企业培训网《商领俱乐部》,管理者与管理者讨论管理中遇到的问题与分享成功的管理经验)。
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2、不要在危机时抛弃下属;
3、关键时刻给予下属必要的帮助;
4、当好员工的“家长”;
5、让企业中充满人情味;
6、适当的时候放下自己的“架子”;
7、记住员工的姓名;
8、了解员工的性格;
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