1、威信是管理者的第一要素;
2、树立威信要有战术;
3、慎重表态,说道就要做到;
4、用自己的风格感染下属;
5、适当时候要“御驾亲征”;
6、千万不能感情用事;
7、面对压力自己扛;
8、不做假公济私有损个人形象的事;
9、坚决拆散小圈子;
10、适度的发发火;
11、距离产生威严;
12、对于下属恩威并用。
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