(2)员工凭经验或不知道怎么干——不知道操作流程;
(3)员工凭经验或不知道做到什么程度——不知道工作标准;
(4)凭经验或不知道做到什么程度会怎样——缺乏激励、缺乏薪酬、缺政策;
(5)层级太多、分工不明、职权不清——组织架构、部门职能、岗位职责划分不清;
这背后的原因,实际上就是企业的基础管理的地基没有打牢。由于企业基础管理不牢靠,这些企业缺乏必要的自稳机制和免疫机制,如同建立在沙滩上的房子,一有外力来冲击,企业就会应声而倒。
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