【风采回顾】2008年清华大学人力资源总监(CHO)实战班
清友会介绍清友会是由在清华大学学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在搭建高端人脉、资源共享与合作并组织交流、学习和沟通的联谊组织。清友会商学院应广大企业家学员的呼声，在百余...

发布时间：2016-12-12 09:56:12 来源：点击：

清友会介绍

清友会是由在清华大学学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在搭建高端人脉、资源共享与合作并组织交流、学习和沟通的联谊组织。

清友会商学院应广大企业家学员的呼声，在百余名专家、教授的悉心指导下经过长期筹划应运而生。清友会商学院秉承百年名校的优秀基因，联合多位知名教授学者及国内一流管理学、人力资源学、营销学等学科专家建立了一套科学的课程体系，致力于满足企业家和高级职业经理人适应我国企业变革和公司管理发展的需求。同时，以清友会商学院在国内具有影响力的百位企业家企业基地以及与国际名牌大学合作为拓展，为学员搭建知识和服务平台。

为使学员得到真正的成长，切实提高其综合管理素质、提升其人力资本，清友会商学院以高校资源为延伸，为学员提供终身跟踪教育服务，保证每一位学员都长期享受优质的师资团队力量，不断发掘自身潜力。

与此同时，清友会商学院开设365微课堂，采取线上线下结合的形式，使学员享受零距离课堂，旨在组建一个集优质学习平台、重量级商脉平台、有效投融资平台为一体的全方位立体化教育培训系统。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。企业发展之路，任重道远。愿共勉奋进，开创辉煌!

项目背景

人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争!

管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。

项目概况

教学方式：名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。

学习对象：董事长、总经理、HR总监。

学习安排：学制27天，每2个月集中学习3天，共9次。

学习证书：通过全部课程及考核后，获得清友会商学院颁发的结业证书。

上课地点：北京(清华、北大、标杆企业等)。