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财务战略管理与企业发展!
发布时间:2016-08-09 16:30:56  信息来源:
在我国中小企业发展中,财务战略管理是实现企业战略目标和促进企业竞争的优势。科学合理的运用财务战略管理,能够进一步确定企业的竞争地位,有助于在企业发展中形成正确的决策和选择,做到规避风险,从长计划,为企业创造良好的经济效益。

一、财务战略管理对企业发展的重要性分析

财务战略管理对企业发展的重要性表现在:1、企业财务战略管理能够促进为企业的发展提供非财务信息,在掌握该公司运营状态基础上,更加科学的掌握市场占有率、促进该企业产品、销售以及网络服务等相关信息的确认,有助于企业的进一步发展。2、财务战略管理能够为企业的经营决策提供科学的经济参考。企业在正常运营过程中,只有建立在财务战略管理系统上的经济才是促进作用,有助于做出科学的规划。3、财务管理战略能够进一步完善和发展企业现存的企业制度。当前企业的竞争地位越来越激烈,这就要求企业在战略管理中要具有一定的科学性,因此健全、合理的企业财务管理体系制度十分关键,它在运行中能够最大限度的发挥资金效能,使得投资者进一步实现资本成本化以及权益最大化的理财思想,有助于企业更好的优化资金运营环境,能够在竞争环境中得到更有效的发挥。

二、促进企业良性发展的财务战略管理措施

为了促进企业在激烈的竞争环境中脱颖而出,在稳定中得到发展,具体的财务战略管理措施是:加强对财务人员的素质要求。企业要高度重视经济管理人才的培养,从计算机、会计知识等多方面培养综合形管理人才,为企业发展创造基础保障。建立健全企业内外组织结构,加强财务战略管理的各项机制,提高企业的竞争优势,为企业的财务激励机制能够处于长期有效的地位而努力,建立健全各项财务战略管理的运行机制。最后企业在资金投放领域要正当合理。促进经济效益以及经营活动的科学性、合理性和高效性。时刻以发展的观点看问题,规避各项投资风险,促进经济效益最大化,确保企业财务管理工作系统有效运行,能够在竞争激烈的财务管理环境中处于不败地位。

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