课程介绍： 课程目标： 针对企业管理者工作的特点，在提高企业管理工作效率的前提...
课程设置： 课程大纲： 前言：有关情商的社会现象 第1讲鈭登樯痰幕�础 1、 鈭登樯痰亩ㄒ�    鈭盗斓剂ι淌�    鈭邓闹植煌�领导者的命运    鈭礒Q测试鈭� 2、 鈭滴�什�...

课程介绍：帮助学员由内而外地重塑沟通框架，力争达成圆满人生与职业生活
课程设置： 课程大纲： 第1讲　沟通的基础 目的：掌握有效沟通的基础知识　 1、有效沟通的含义与目的 2、沟通十大要素及其逻辑关系分析 3、沟通的基本形式 探讨：有效沟通的障碍 4、如何克服沟...

课程介绍： 课程背景： 　　一流的企业必然拥有一流的员工，企业的业绩定律告诉我...
课程设置： 内容大纲： 引言 1、残酷的竞争时代 2、心态是人才的必备条件 3、改变的重要性 心态修炼一：结果的心态  鈭低瓿闪巳挝瘢�不等于提供了结果；良好的态度，不等于提供了结果；�...

课程介绍： 课程背景： 　　根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有...
课程设置： 课程大纲： 前言：冲突无处不在 你的脑海里可能出现哪些词？ 第一部分：正确认识冲突 1、冲突的定义 2、冲突观念的演进 3、冲突产生的原因 4、两种冲突的比较 5、冲突的过程 6、冲...

课程介绍： 课程介绍： 从鈥湹馈⒌隆⑷恕⒉赔�澣胧郑�从职业生涯开始，让员工明白...
课程设置： 课程大纲： 一、为什么要打造自动自发的团队？ 1、快速轻松达成目标 2、工作更有价值生活更有品质 二、打造团队的两条· 1、自建 2、加盟 三、收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？ ...

课程介绍： 一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚； 一次信念的洗礼，一次心智...
课程设置： 课程大纲： 一、成功与失败之间的关系 1、竞争到底在争什么？  鈭到哟ゾ赫�  鈭瞪疃确窒�竞争  鈭嫡铰酝�盟竞争  鈭倒丝吐�意竞争  鈭倒楦...

课程介绍： 课程必要性 您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？ 如何使您的企业...
课程设置： 课程大纲 第一部分：开训导语                                鈭� 训练目的： 通过引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。 第二部分：团队分组              ...

课程介绍： 【课程背景】 有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中的工作，视其为惩罚，于是...
课程设置： 【课程大纲】 第一模块：什么是心态 一、引子  鈭滴颐俏�什么要做这份工作？  鈭悼炖值墓ぷ鱒S痛苦的工作  鈭滴颐堑哪勘晔鞘裁矗�  鈭凳裁词钦嬲��...

课程介绍： 来电咨询。
课程设置： 课程大纲： 第一模块  鈭滴�什么需要职业化的塑造 1、什么是职业化   鈭敌ご�国与方舟子   鈭迪不蹲龅氖耉S必须做的事   鈭低纯嗟刈鍪耉S快乐地做事   鈭稻鸵当Ｕ蟅S职业保障 2、什...

课程介绍： 来电咨询。
课程设置： 课程大纲：  第一模块鈭倒丝吐�意度研究鈭� 竞争带来的鈥︹��顾客的期望越来越高 一、谁是顾客？ 顾客种类 顾客类型 顾客认知决定其行动 现代企业顾客关系的四个层次：认知、接触、...