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名称:生产主管职业化
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课程介绍:  【课程背景】   商业中的鈥湺ㄎ籔ositioning鈥澑拍睿钤缬196...
课程设置:  【课程内容】   第一天上午:商业竞争的演进   1、竞争地点的转移:三个时代   工厂时代:以产品为导向   市场时代:以需求为导向   心智时代:以竞争为导向   2、心...
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课程介绍:  课程背景:   为了帮助中小民营企业在各式各样营销课程的包围中...
课程设置:  第一版块:差异化营销   如何让弱小的产品进行差异化营销?   如何让自己产品的能量聚集于一点?   如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比?   如何不花钱就能使对手不怎么强...
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课程介绍: 课程背景 工业品企业打造销售团队面临诸多难点:选才难;培养难-成长...
课程设置:课程目的 快速批量复制优秀的工业品营销人才系统打造专业的工业品营销团队 课程大纲 建立标准化的业务流程体系-鈥溙炝瞬库 一、建立业务流程体系-鈥溙炝瞬库 工业品营销的五大...
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课程介绍:培训目标 ?鈭盗私馔哦永砺塾牖靖拍 ?鈭笛疤嵘葱辛Φ姆椒 ?鈭...
课程设置:课程内容 一、销售团队管理的基本概念 1.鈭凳裁词峭哦? 2.鈭迪弁哦拥墓芾硖粽 3.鈭倒芾硇吕砟 4.鈭迪殖√致郏褐罡鹆潦遣皇呛昧斓? 5.鈭灯胶獾闹匾 二、科学管理销售团队,达...
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课程介绍:课程介绍 一个好的物业管理会让物业的价值保持在一个较高的水平,是资...
课程设置:课程大纲 一、鈭底什芾淼谋局 根据资本的节奏,有效控制资产价值形成的过程,用最恰当的方式组织资源、激励团队、挖掘一切可能的价值,使资产价值在预期的时间内实现预期的价值。 1.1...
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课程介绍:了解营销的不同层面,学习科学的市场细分和产品定位, 掌握营销环境分...
课程设置:市场营销原理与管理应用课程大纲: 引言: 新经济时代的特征与机遇 现状与挑战:产品大国与品牌小国、IT大鳄的阴影 一、如何全面认识市场营销 1、从三个层面认识市场营销 1-1市场分析...
主办单位:企业培训网
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课程介绍:每一种经营都是根据某种战略来进行的。 战略是公司前进的方向,是公司...
课程设置:《如何构建成功的市场营销战略》课程大纲: 第一讲鈭凳械麾斺敵晒φ铰曰 一.顺序决定战略的核心正确事 二.战略精准目标的核心一个字 三.战略分析分解的核心一句话 四.战略分析推理...
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课程介绍:*了解在企业实际中常用的市场营销项目管理与质量控制流程和方法。 *在...
课程设置:  市场营销项目管理与质量控制实战培训课程大纲: 市场营销项目管理与质量控制概述 市场营销项目管理与质量控制的新发展 市场营销项目管理与质量控制基本概念 市场营销项目、市场营销项...
主办单位:人民大学商学院
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课程介绍:能力解析 随着全球化进程和中国市场竞争的加剧,中国企业的营销管理也...
课程设置:定制建议 本课程融会经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例,解决营销困惑,培养商界领军人才,助力企业全面提升营销水平。 市场营销战略与计划 营销渠道与通· 关键客户...
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课程介绍:《营销致胜》鈥斺斦铰杂氩呋撑棠D馀嘌悼纬讨荚谕ü擞孟执...
课程设置:课程大纲: 一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析、识别市场机会与风险 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、学习企业核...
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