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名称:生产主管职业化
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课程介绍: 鈭  通过系统课程的学习,提升中高层管理销售人员综合管理能力,树立...
课程设置: 模块 课程 营销战略 营销战略制定的系统思·和决策方法。 销售、产品、定位、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用...
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课程介绍:课程目标: 1、引导销售管理人员牢固树立鈥溨葱械谝烩澋娜忠馐丁 ...
课程设置:第一部分、认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下,执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气,愈要振奋精神,愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率,可以降低沟通成...
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课程介绍:您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 年度营销计划年年定,但...
课程设置:第一部分  鈭的甓扔苹闹贫┰ 一、营销计划与公司计划体系的关系? 二、什么是年度营销计划 1、营销计划结构 2、营销计划与市场计划、销售计划的关系 3、年度营销计划的流程 ...
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课程介绍:在专业卖场导购中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、终...
课程设置: 鈭档谝唤玻喝鲜洞傧 一.促销的定义 二.促销员的角色 (1)企业的代言人 (2)沟通的桥梁 (3)服务大使。 三.促销员的职责 (1)宣传品牌 (2)销售产品 (3)布置卖场 (4)收集信息。 四...
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课程介绍: 鈭 鈭瞪陶饺缯匠。绾稳孟廴嗽背渎で榈爻宸嫦菡螅タ艘桓鲇忠桓...
课程设置:第一部分:如何做一个受下属爱戴的鈥溋焱费蜮濃斺斢芾砣嗽钡淖晕倚蘖 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者? 1、建立鈥溊寥蒜澪幕 2、找到脱身方法  3、成为解惑专家...
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课程介绍:培训目标: 1、增强决战终端、赢在终端的观念与意识。 2、减少终端操...
课程设置:第一部分:终端巡访标准化操作流程 一、为什么要巡访终端 1、渠道重心下移 2、日常维护、客情渗透 3、地面品牌建设、地面终端拦截 4、让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多 二、终...
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课程介绍:【课程目标】 通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流...
课程设置: 前序: 客户拜访前销售人员的准备工作: 1、准备  A 身体准备; B 精神准备; C 专业知识准备; D 非专业知识准备; E 对了解客户的准备。 F 销售拜访礼仪 2、客户...
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课程介绍:身处充满激情的市场,谋势成局,商战攻防,每时每刻财富都在诞生,汹涌...
课程设置: 第一部分:了解我们的客户 1、什么是大客户 2、大客户的4大关键特征 3、大客户的生命周期 4、大客户销售的特殊性 5、大客户销售链 第二部分:大客户顾问式销售技术 1、...
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课程介绍:课程目标: 辅导零售商的流程 零售商做大做强之根源 零售商的管理能...
课程设置: 第一部分:辅导零售商的流程 Ø         选择加盟商 Ø         招加盟商的标准 Ø         判断一个加盟商优劣的九大方面 Ø         辅导加盟商...
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课程介绍:【课程目标】: 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需...
课程设置: 第一部分:轮胎大客户与集团轮胎大客户顾问式销售 Ø 什么是轮胎大客户 Ø 轮胎大客户的4大关键特征 Ø 轮胎大客户的生命周期 Ø 轮胎大客户销售的...
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