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名称:生产主管职业化
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课程介绍:  课程背景:      当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自...
课程设置: 课程大纲: 第一部分:企业生产效率的定义与识别   ◆生产效率的定义   ◆生产效率对利润的影响   ◆生产效率与企业竞争力   ◆影响生产效率的因素分析   ◆提高生产效率...
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课程介绍:    改善提案起源于日本,是丰田生产方式(TPS)屋型模型的重要组成...
课程设置: 第一部分、时代带给我们的思考与挑战 第二部分、什么是改善? 第三部分、改善提案的定义   ◆ 改善提案的定义   ◆ 合理化建议=改善?   ◆ 合理化建议与改善提案的区别   ◆ 改善...
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课程介绍:    研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的...
课程设置: 基础篇-3天 第一讲:管理概论 1、认识管理鈥敼芾砉ぷ鞑煌谧饕倒ぷ 2、管理的原理 3、管理的原则 4、班组管理的特点 案例:《火烧博望坡》      《诸葛亮与魏延》 第二讲:角色...
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课程介绍: 课程背景:   鈥溛薰婢啬讯ǚ皆测澱馐且痪涔呕啊5窃谠擞笠...
课程设置: 课程大纲: 第一章节:了解行业的改革和企业发展的阶段规律: 了解国家的战略发展规划,结合本地区的政策导向。 行业在发展过程中的几次大的变革,起着怎样的历史意义。 企业发展的几...
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课程介绍: 课程背景:     伴随着企业的快速成长,同行业的企业竞争也越来越激...
课程设置: 课程大纲: 团队的认知 营销团队和管理团队的区别 销售团队的人员搭配 建设营销团队的重要性 营销团队建设的几个重要关键 团队建设的几个误区 团队不等同雇佣关系 团队不等同于组...
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课程设置: 一 工作坊大纲 (一)都市女性压力释放 暖身活动1:社会计量         暖身活动2:肢体活动     (1) 一块五毛钱       (2) 甜麦圈 暖身活动3:心理剧能量圈 情感社会计量...
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课程介绍: 一、课程背景:   2012年9月28日,由世界品牌实验室等编制的第七...
课程设置: 课程内容:    第一部分:执行环境鈥敼怪葱谢肪臣按蛟焐桃等烁 到底是什么决定一个人的行为,环境还是自己? 我们的行为会不会受到客观环境的影响?  在公司里面如何打造环境?是...
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课程介绍: 一、课程背景   经销商在经营终端店铺与管理过程中,可能会遇到类...
课程设置: 课程内容    开篇:经销商老板的烦恼    为什么有些经销商老板感觉自己非常疲惫?    为什么有些经销商老板费尽心思,但总是不怎么赚钱?    为什么有些经销商老板很轻松...
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课程介绍:    您是否觉得对员工的管理越来越难以把握?    如何使您的员...
课程设置:  鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖项次 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘...
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课程介绍: 一、课程背景   品牌或店铺的发展与成功离不开团队,只有团队的成...
课程设置: 七、课程内容    1、总提纲  第一模块 团队学习 第二模块 孝道与忠诚 第三模块 责任 第四模块 坚持与执行 第五模块 宽恕与理解 第六模块 爱与感恩    2、具体内容    ...
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