STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）

【课程前言】
STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！
STT（又名：玩转课堂^®）是培训师市场2015年的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！
大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT（又名：玩转课堂^®）正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！！在2015版全新升级的培训师课程中，STT（又名：玩转课堂^®）的主讲老师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：
1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求
2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心
3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实！！
经典TTT还是基于50年代的认知主义思维，研究如何灌输理论；国内培训师自己改名的变种TTT把培训技能误解为演讲能力，越来越显空洞，动不动十多天的培训实际上显示了效率的低下。随着80、90后不断在职场上开始扮演正式角色，同时逐步走上企业培训师的岗位，企业实操和这些TTT之间矛盾越来越大！
2015版STT（又名：玩转课堂^®）结合80、90后的心理需求，带来全新升级！在8年来全国数万名老学员的见证之下，可以看到培训师培训的现场效率越来越高，令传统TTT难以望其颈背，两天时间数十名学员可以完成五轮课程开发训练、精益化的训练设计让每位学员在极短的训练时间内完成近20次练习，同时保证了约70%的主讲老师授课时间，确保STT（又名：玩转课堂^®）既有效果又有深度。
在完成学习目标的前提下，尽可能丰富的引入包括行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教学法在内的多种最前沿的全新教学手法，让学员能够紧跟时代，同时切身体验各种最前沿的培训模式。
 
参加过课程的学员与企业均表示：
1、STT课程比传统TTT更具实战性
2、与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题
3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！
 
【培训方式】
◇精讲理论：上升哲学思想； 
◇案例解析：回归问题本质；
◇工具演练：还原工作关键；
◇能力测评：效果科学检核； 
◇分组竞赛：体验团队学习!  
 
【学员收益】　
 
◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；
◇开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；
◇将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
◇摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；
◇不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；
◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
 
【企业收益】　
◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；
◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；
◇规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；
◇培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；
◇有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；
◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。

本次课程同时开设STT培训师认证讲师！！
哪些人适合学习本门认证课程？
1、希望为职业转型准备一门成熟的课的专兼职讲师；
2、希望为引进成熟优质、全员必要又低成本运营的品牌课的企业；
3、希望能更深入了解和提升培训技能的人员；
 
在认证班上都学什么？
1、拆解两天示范课，掌握课程内在设计逻辑；
2、全面了解课程设计背景、发展过程、内涵与原理；
3、了解课程模块的学习目标、工具方法与演练流程；
4、解读课程关键的知识点与对授课指引说明；
5、清晰课程如何融入到企业现有的学习项目中；
 
认证课程特色：
1、原汁原味实施标准化、定型化的STT课程；
2、小班制授课，保证培训效果；
3、众多的经典案例剖析；
4、课堂上当场演练，逐一获得指导；
5、STT创始人廖衍明老师亲自授课与指导；
 
您将在认证讲师班中收获：
1、成为STT培训师课程的认证讲师；
2、减少讲师开发课程的时间投入，听完一天认证课，回到企业就能讲；
3、课程结束后，您可以带走讲师授课指引、授课视频、学员手册、PPT源文件、练习卡片与演练道具包一套；
4、通过课后实践答辩与在PK赛胜出更可获得更大的商业机会与推广平台；
 
【培训大纲】
一、 玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来
1.         培训师培训终结者：STT^®企业培训师胜任模型
2.         如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？
3.         如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？
4.         让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样
5.         五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风
6.         20分钟解决台风问题：玩转课堂^®独家微训练系统初体验
-          立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！
-          快速提升培训师的亲和力和权威感
-          用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方
 
二、 玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素
1.         案例深度点评：培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
2.         道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”
3.         从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”
4.         不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓
5.         那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT^®四问来帮忙！
6.         第二轮现场优化，让培训更精准：课程效果优化原来如此简单！
 
三、 玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成！
1.         熊出没注意！你的培训敢用真实效果说话吗？
2.         控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”
3.         课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对？
4.         如何确认学员对所学内容的吸收程度？
5.         现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”
6.         STT®语录：培训必须当场见效！不能现场见到效果的培训，还是耍流氓！
7.         让培训出效果：培训课程第三轮现场优化
 
四、 玩转案例——超越理论，企业培训从此变得有血有肉
1.         案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？
2.         边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？
3.         引爆卓越圈！培训师如何运用自己的洞察力调动听众？
4.         案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩
5.         STT®带你颠覆一切！不仅超越理论，更加超越案例本身！
6.         从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础
7.         从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享
8.         让培训有高度：培训课程第四轮现场优化
 
五、 玩转课件——超越PPT，最低成本实现企业课件标准化
1.         培训课程开发中的常见问题：
‒培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？
‒换个人课件就没法讲，怎么办？
‒临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？
2.         十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%！
3.         PPT是培训课件的最初级形态，有没有比PPT更快的开发方法？
4.         绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT®课程开发四步成型
5.         培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型！

授课讲师：
廖衍明老师
中高层管理者与培训师培养权威，首届“我是好讲师”专家评委与全国导师，香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，亚组委特聘专家，蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景，历任浩瀚资讯集团、美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、销售副总、总经理、院长等职务。13年专注于企业培训师、商业讲师、中高层管理干部等核心人才培养工作，主攻传统制造业向销售型企业转型的应用领域研究和咨询项目。
 
廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，落地性强，直指企业核心问题，能够快速帮助企业实现价值的增长，企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。
 
廖老师的课程特别强调知行合一，实战性强，他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人：授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血，讲授幽默风趣，能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动，现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化，常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。
 
廖衍明老师的部分观点：
—“允许慢慢见效等于允许培训师逃跑，培训必须当场见效！”
—“老师讲完课不体现价值，学员从不会到会才体现价值！”
—“我不算学院派，也不算实战派，我最喜欢别人称我为落地派。”
 
廖衍明老师的品牌课程：
中高层管理人才培养类：
1.《沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进》（版权课程）
2.《决胜高层—企业核心团队价值观熔炼》
3.《基于系统思考的管理问题分析与解决》
 
培训管理人才培养类：
1.《STT企业培训师培训（TTT实战加强版）》（版权课程）
2.《商业讲师孵化器（针对企业大学高端需求和职业讲师定制）》
3.《玩转课堂—新生代超体验培训师培训（版权课程，针对90后定制）》
4.《精品课程的开发与设计》
5.《第六项修炼—培训项目的设计、实施与评估》（版权课程）
6.《培训经理必修课：企业培训体系建设与落地实施》
7.《培训经理必修课：柯氏四级评估的正确解读与应用》
8.《正确学习—企业全员学习的第一堂课》
 
销售管理人才培养类：
1.《销量II—销售团队的建设与销售流程优化》
2.《销量II—实现持续营销的双赢谈判技巧》
3.《销量II—工业品销售技能提升》
 
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以廖衍明老师为主导的讲师团队目前正为企业执行的项目有：
1.《企业培训体系建设项目（含企业大学）》
2.《企业内部培训师队伍搭建项目（含企业大学）》
3.《企业精品课程的开发与设计项目（含企业大学）》
4.《企业中高层管理队伍建设项目》
5.《企业销售流程优化与销量提升项目》
6.《企业文化落地推行项目》
 
【培训过企业】
电子通讯：oppo手机、河南移动、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、惠阳联想电子工业有限公司、歌尔声学股份有限公司、广州雅耀电器有限公司、北大方正集团有限公司、步步高电子、TCL公司、美的集团、山东超越数控电子有限公司、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、榄菊集团、TCL显示科技（惠州）有限公司、柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司、北京紫光华宇软件股份有限公司，国美
制造行业：三一重工、斗山机械、沪东重机有限公司，中航工业北京航空材料研究院，莱州日进机械有限公司等。
物流行业：中国邮政、顺风集团、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团等。
快消品业：伊利、华润雪花、伊利、中国烟草、中粮新疆屯河股份有限公司、贵州省烟草专卖局(公司)、太平洋恩利集团、绝味集团、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、虎彩集团有限公司、武汉中粮、湖南富兴集团等。
连锁行业: 周大福、潮宏基、普利司通（惠州）合成橡胶有限公司，华润万家，绝味食品股份有限公司等。
美容行业：完美集团、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱乐部等。
纺织鞋服：晶苑集团、踏步、深圳虎威制衣有限公司广州分公司、雷迪洋服、白马集团、太平鸟服饰、捷路运动、七朵云裤业、东莞东兴商标织绣有限公司，浙江雪歌服饰有限公司，湛江中湛纺织有限公司等。
房产地产：仁恒置地集团，深圳市星河物业管理有限公司、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产
汽车行业：广州大通机械有限公司、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、柳州五菱等。
金融保险：中国农业银行、中国建设银行、华南证劵、光大永明保险、中国人民财产保险公司、圆融集团、华泰保险、太平洋保险等。
能源化工：中石化、中石油、深圳赤湾石油基地股份有限公司、中海油、广州电力、科力远新能源股份、沙角电厂、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、深圳核电物业等。
农资医药：云南白药、湖南农大动物药业有限公司、方盛制药、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集团、深圳市中控生物识别技术有限公司、深圳市康泰来医疗设备有限公司，南京博润医疗集团，马应龙药业集团股份有限公司，南京博润医疗集团等。
钢铁矿业：攀钢集团、山西大土河焦化有限公司等。

举办时间：
10月20-21日上海
12月01-03日广州（前两天为标准授课，最后一天认证班学员参加）
2018年01月06-07日上海
学员对象：企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。
 
费　　用：6800元/人/3天，3800元/人/前2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）
【企业培训网编辑】
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