网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
你的位置:首页 > 企业公开课 > 项目管理培训 >

公开课: 学习标杆企业——华为的绩效管理之道

课程名称:公开课: 学习标杆企业——华为的绩效管理之道

开课时间:2017年3月3日

结束时间:

开课地点:北京·辽宁大厦

课程时长:一天

学习费用:2300元/人

课程介绍
【课程介绍】

有人说,华为的成功,是源于以客户为中心、以奋斗者为本的核心价值观。

也有人说,华为的成功在于多年来持续的管理改进,使得在华为还是一个薄利公司的时候,就具有国际大公司的管理制度、流程、治理布局等等。

本次,我们特邀原华为高管,从绩效管理的角度,分析华为为什么如此优秀。

为此,名家讲堂特邀原华为研发总裁副总裁、现任华为公司独立顾问的孙言老师,详解华为的绩效管理之道。

【课程收益】

v 学习华为在绩效管理方面的优秀实践;

v 结合实际业务思考,本企业以及个人在新时期如何开展绩效管理工作;

参训对象
【适合对象】 企业和相关机构的各级管理者、HR、骨干员工等;
课程设置
【课程大纲】

一、华为绩效管理的理念

二、组织绩效目标设定原则与方法

1.组织绩效支撑公司战略落地

2.基于战略的组织绩效目标解码

三、组织绩效目标与过程管理

1.组织绩效执行中的目标与指标

2.组织绩效执行的过程与结果

四、组织绩效评价

1.组织绩效评价原则

2.组织绩效评价的差异化方法

五、组织绩效结果应用

1.物质激励;2.精神激励

六、组织绩效与主管绩效的关系

七、员工个人绩效管理

八、示例:优秀实践分享

九、总结与交流互动

师资介绍
【师资介绍】

孙言 现任华为顾问

近20年华为公司管理与运作经验,历任研发总裁、海外市场总工、市场销售总裁、子公司总经理、战略总裁等职位,对企业文化、战略、研发、市场销售、人力资源、干部管理及领导力等有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。华为大学金牌讲师,在华为内部授课长达18年以上,并为政府、高校、央企、外企等大中型企事业单位进行培训,授课风格直击主题、洞察本质、深入浅出,点评深刻。

教务信息
【适合对象】 企业和相关机构的各级管理者、HR、骨干员工等;

【讲座地点】北京·辽宁大厦(详见开课通知)

【收费标准】2300元人民币/天/人(包括:讲座、讲义、午餐、停车等)

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189 获取后传真至 010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源。

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题。

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务。

优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

学员风采
热点课程
最新更新
培训新闻
北大师资推荐
论坛热点
在线客服系统
在线客服系统