课程介绍：课程背景：鈭� 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产...
课程设置：培训内容：鈭� 第一讲企业质量中的常见问题 1.        鈭�什么是问题 2.        鈭�质量中常见的问题 3.        鈭�探寻质量问题的源头 ü         鈭蛋咐...

课程介绍：课程背景：鈭� IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出，公司...
课程设置：  培训内容：鈭� 第1讲：IATF16949内部审核概述 1.        鈭凳裁词翘逑瞪蠛� 2.        鈭凳裁垂�程审核 3.        鈭凳裁床�品审核 4.        鈭堤逑瞪蠛恕⒐�程审核、产品审核的关�...

课程介绍：课程背景：鈭� 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活...
课程设置：培训内容：鈭� 第一部分：TPM活动的发展和TPM管理体系 1、    鈭滴�什么要实施TPM                   2、    鈭等鲜垛埖TPM 3、    鈭礣PM的起源及演进发展          4、    鈭礣PM精髓...

课程介绍：课程背景：鈭� 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企...
课程设置：培训内容：鈭� 第一部分：一线生产主管角色定位 1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自己到底是鈥溗�鈥潱� 2、一线生产主管的主要功能与作用 3、一线生产主管三重角色 4、一线...

课程介绍：课程背景：鈭�       鈭挡执⑽锪鞯墓芾砟讯戎饕�有哪些？为什么进货环�...
课程设置：培训内容：鈭� 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 仓库的类别有哪些 老板对仓储管理的最基本要求是什么？ ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？ 不同‘客户&rsq...

课程介绍：课程背景：       鈭瞪�产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业鈥溞脑...
课程设置：课程大纲 生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班 ------产供销协同平衡鈥斀饩霾宓ィ�急单，补单，加单。减单和消单-- ----少量多批次订单式生产模式---鈭礟SI/S&OP----- 第一室:銷售計划...

课程介绍：课程背景： 通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在： ...
课程设置：培训内容：鈭� 一、案例分享 二、六个基本概念 1.什么是客户？ 1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户 2.什么是需求？ 1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客...

课程介绍：课程背景：鈭� 我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企...
课程设置：培训内容：鈭� 一、案例研讨 二、从样品到量产概述 1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？ 2.研发与制造的矛盾： 1）.制造系统如何面对研发的三无产品？ 2）.研发如何面对制造系...

课程介绍：【课程背景】 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企...
课程设置：【课程大纲】 第一部分：一线生产主管角色定位 1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自己到底是鈥溗�鈥�? 2、一线生产主管的主要功能与作用 3、一线生产主管三重角色 4、一线生...

课程介绍：课程收益： 学习制造业成本结构的组成； 了解各成本模块的标准设定...
课程设置：课程大纲 第一讲:鈭抵圃煲党杀窘峁谷现�： 第一节:制造业成本结构总图介绍; 第二节:各成本模块组成介绍; 第三节:毛利与纯利计算方法介绍; 第四节:人工成本计算标准介绍; 第五节:物料成...