课程介绍： 课程背景： 是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？...
课程设置： 第1天：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 非结构化面试与结构化面试 如何操作结构化面试...

课程介绍： 课程背景：  现代企业管理，更注重鈥溡匀宋�本鈥澋娜诵曰�管理模式...
课程设置： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ ...

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课程介绍： 韩非子曾经说过，鈥溔酥鹘�欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣�...
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课程介绍： 课程背景： 为什么岗位分析费时费力又不易被认可？为什么采取竞争上...
课程设置： 第一单元、岗位分析与岗位评估技巧 →人力资源的基本功：岗位分析 →为什么会有工作内容的不同关注 →岗位分析的常用三大方法 →实战分享：某企业工作日志写实的咨...

课程介绍： 韩非子曾经说过，鈥溍髦髦�所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、�...
课程设置： 岗位分析： 一、什么是岗位分析 1、什么是岗位分析； 2、岗位分析的作用； 二、岗位分析的方法 1、组织与部门职责与岗位职责的关系 2、常用的岗位分析的方法鈥斺�斪柿戏治龇ǎ�问卷...

课程介绍： 中国企业和中国经济经过改革开放三十年的学习与发展，不断成长与壮大...
课程设置： 第一天上午（08：30-12：00） 1 开班仪式 1.1 公司领导讲话鈥斺�斆魅放嘌的康模�提出对全员的学习期望 1.2 培训公约鈥斺�斃鲜�和学员就培训效果和学习要求达成共识（五心学习法！） 1...

课程介绍： 全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程...
课程设置： 第一天上午：9:00 –10:30 第一部分：绩效管理在企业管理中意义与作用 1.案例导入：兔总经理的困惑 现场研讨：企业绩效管理遇到了那些问题？ 2、3P在以战略为导向的HR系统中的核...

课程介绍： 　　该课程将帮助您解决下列问题： 　　－ 明确人力资源管理的目标...
课程设置：  鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖第一单元：企业战略及人力资源战略 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖...

课程介绍： 　人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策...
课程设置：  鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖课程大纲   鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭...