作为现代企业的人力资源管理者,应构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度、先进的企业薪酬体系与完善的用工风险防范体系,以最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,实现组织的持续发展。
我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国文化下企业自身现状,特举办《全员绩效管理与不胜任、违纪员工解雇技巧及劳动争议处理》实战班。由著名人力资源专家朱士贵、吕新讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!
【课程收益】
² 掌握绩效管理开展的基础建设以及绩效结果的应用方法。
² 掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法;并用工具、方法展开绩效管理;
² 掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷;
² 有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理;