主讲人:钟虹添
【专业资历】
Ø 工商管理博士DBA、HR三支柱运营模式首席科学
Ø 全球领导力培养专家,清华大学总裁班教授
Ø 北京大学EMBA老师,香港科技大学客座教授;
Ø 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长、奚国华最推崇的著名企业管理导师。
【核心专长】
企业战略管理、HR三支柱运营模式、人力资源管理、人才梯队建设、关键人才培养、领导力培养、企业内训师培养、EHRD培养、企业富二代(接班人)培养;
二十五年工作经验,世界500强工作经历。曾任德国西门子、台湾宝岛眼镜集团等著名企业的高级管理职务;GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问;著名企业管理咨询师,为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务;
【研究成果】
专著:
l 《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社(58万字),2011
l 《对话世界500强CHO》中国铁道出版社,2015
l 《中国企业管理存在的十大问题及解决对策》北京大学出版社,2002
l 《厦门市民营经济发展战略》(厦门市政府课题),2007
中国第一部帮助人才战略落地的专著、美国和思顾问集团丛书《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版!全书共58万字,由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著,本书以严谨、系统的专业理论为基础,以企业人才梯队建设实际案例为主要内容,书中有大量的流程、工具和图表,具有很强的专业性、系统性、操作性,可以直接引用或模仿,是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。