在员工收入结构中,绩效工资所占比例一般较大,而且在很多市场化程度高的单位内,这块占比更大。因此合理地分配绩效工资对员工激励来说很重要。再加上一些企事业单位现在推行“岗绩分离”(岗位工资与绩效工资的分离,参见上一篇文章),岗位工资在承接历史的同时,也继承了某些不合理的部分,所以绩效工资的差异化分配就显得更为重要。
建立和完善合理的员工薪酬分配管理机制,逐步实现各级员工责权利的统一,实现不同岗位劳动价值的平衡,实现企业经营业绩与员工收入良好发展,有效地调动各级员工工作积极性与创造性。
为此,1月19日,世纪名家讲堂邀请了卢锐军老师为您全面分享。
【课程收获】
v 正确认识绩效管理系统,建立企业全面的过程检查体系;
v 正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系;
v 掌握激励性薪酬体系设计的方法,薪酬激励机制体系设计;