游学班：鬼谷子演说智慧企业导师班 相约四川都江堰 2017年5月21-25日

毛泽东靠什么领导全国人民击败国内外的敌人从而建立新中国?

周恩来靠什么纵横捭阖，使中国化敌为友朋友遍天下?

孔子靠什么从诸子百家中脱颖而出，影响深远?

诸葛亮凭什么一败军之将赢得孙吴的支持从而借兵败操?

创业初期的马云靠什么赢得孙正义的三千万美金的投资创建阿里巴巴?

张瑞敏凭什么把 海尔的品质深入人心?

这些伟大的人物无不拥有一项特质：非凡的激励演说能力!

课程特色：

以NLP为理论基础，NAC为强有力的工具，互动体验式学习，职业教练技术，四大系统良性互动，相得益彰，现场震撼人心，效果立竿见影，绝对区分于一般的蜻蜓点水，船过水无痕的培训。让你从心改变，从头开始、容易复制，简单有效做得到。

领导者定位：设计愿景、沟通激励、知人善任

职责定位、职业操守(基本素养)： 思维模式、语言模式、行为模式

构建企业文化、公司愿景规划

战略部署

对《鬼谷子》感兴趣的社会精英。

一、鬼谷子导师班课程主要内容：

1、团队建设演练，体验团队熔炼真谛

2、伟大的演说家和教练式企业家拥有的信念。

3、找到生命隐喻，明确生命意义。

4、精准定位：人生定位，演讲定位，产品定位、市场定位。

5、目标设定制作梦想版

6、潜意识说服，激发口才的无穷潜能、

7、伟大演说家的十大习惯

8、成为超级演说家的十大步骤

9、高效说服的25个语言模式

10、如何运用兴奋的塑造性问句，让你句句抓住听众的感觉，吸引听众的注意力

11、生活中的演讲情景演绎(实效口才训练)

12、学习世界上前十名顶级演讲家的演说智慧

13、如何找到员工的激励点，如何发表激励员工人心的演讲

14、鬼谷子说服力的终极秘诀

15、演讲创造品牌，打开通路，建立人脉的秘笈，发挥超级影响力

16、演讲是批发：解析国内演讲式销售的惊天秘密和全过程-----包括步骤设计，如何互动，如何用灯光、用音乐来造势配合。绝对说服力秘诀，如何把话说出去，把钱收回来，

17、十分钟演讲比赛，体验麻雀变凤凰般的变化

二、国学智慧

国学，顾名思义，就是国家之学，也是国人之学。古代中国的国家观念是不断变化的，但无论怎么变化，都可以称之为中国或华夏。也就是说，国学应当是中国或华夏历朝历代学术文化之总称。从历史来说，国学不能局限于儒家之学，先秦时期百家争鸣，儒学只是与道、墨、法等诸家相并列之一家学说。

本课程以鬼谷子国学智慧为课程根基，运用鬼谷子智谋兵法，鬼谷子游说学，应用到现代的管理，演讲学中。把中国传统文化转化为适应现代社会发展的生产力。

三、如何开会

如何经营早会、夕会、经营分析会，业务启动会(誓师大会)庆功大会，各种会议的实战演练。

思考一下，如果您拥有振奋人心的公众演说的能力会激发您的员工自动自发工作，那您会赚多少钱呢?

思考一下，如果您公司的高级经理和销售精英都是沟通高手，激励大师，训练专家，那您会赚多少钱呢?

思考一下，如果你成为国内顶级演说家，你的影响力，赚钱能力该提升多少呢?

四、超值分享：

1、电影经典对话欣赏

2、语言大师语言艺术分析

3、短剧表演

4、快乐舞者

5、获取快乐的智慧

6、健康活力的理念

7、学会十个经典游戏

五、参加鬼谷子演说智慧企业导师班，你将迅速拥有— —

1、掌握催眠的精髓，迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演讲、行销及人际交往能力。

2、专业声音、舞台形象指导，让你的声音魅力无穷,形象价值百万。

3、4天3晚的研习，使您轻松地面对你的领导、同事、下属、客户及台下的观众，并让其感受到您无与伦比的口才魅力、舞台魅力。

4、集体活动，分组学习，寓教于乐，本土的风格与方法相互融合与补充，感受演说大师带来的心灵震撼。

5、全国各行各业的精英、总裁、老板、培训师、讲师会聚一堂，将会使您的人脉更加深广，为你在今后的事业提供难得的机会和珍贵的资源。

6、演讲中如何利用音乐、灯光，如何带活动、做游戏，让培训效果最大化。

7、享有兰彦岭老师面对面咨询的机会。

8、建立全国数十位企业家的优质人脉。

9、四天三晚，吃饭、上课、休息都是训练，课中有大量的不可思议的让您刻骨铭心的体验游戏。让您的每一个机会，每一天，每一块钱都发挥到极致。

课程设计原理：

一、规划课程遵循DOME原则：
诊断(diagnosis)——目前工作生活中所发生的问题

目标(objective) ——通过训练所希望达成的学习目标

方式 (mode) ——准备使用何种方式来执行训练课程

评估(evaluate) ——订出定期检视训练成果的时间表

运用此原理，科学规划教育训练内容，让设计的课程符合营销团队管理的要求，满足企业经营需求

二、设计课程内容运用KASH原理：
通过运用K(knowlege)、A(attitude)态度、S(skill)技巧、H(halit)习惯、原理，明确对受训对象所需传授的知识、改变的态度，应具备的技巧、及最后希望他们养成的工作习惯。

三、安排训练采取PESOS步骤：

通过PESOS(准备、说明、示范、观察、督导)五步训练方法，建立一套标准的训练执行步骤，让训练更科学训练效果更明显。

早会、夕会经营

1、早会演练。2、日常管理：团队沟通、团队激励、业务进度榜、整装待发、 快乐基金、头脑风暴 。

庆生大会 、季度团队业绩状、个人业绩柱状表、龙凤榜、年度荣誉榜、光荣榜、企业文化宣传栏。

管理流程、如何做好年度规划、如何做好年计划

年度总结大会、表彰大会、一季度启动大会

月度经营会、月度战略部署、表彰总结，周经营、周经营分析

日工作流程、工作日志

育人体系：天道：春生、夏长、秋收、冬藏

生聚：培育、逞才、储备

事业说明会 、岗前培训 、两个月的演练，新人拜师大会、转正仪式

管理最高、三欣四新会，意义、流程、目的，如何做业务推动：责任、感恩

主讲老师简介：兰彦岭

中国当代鬼谷子--兰彦岭

·中国社科院鬼谷子研究分会常任理事

·中国鬼谷子研究学院院长

·龙虎山老子学院院长

·中华百家和鸣国学论坛主席

·鬼谷子智慧文化学者

·北大、清华国学商道班特聘教授

·亚洲顶尖演说、谈判智慧教练

·北京纵横智慧管理咨询有限公司总顾问

·东西两仪企业文化模式首席顾问

鬼谷子导师班课程须知：

课程时间：2017年5月21日-25日

主讲老师：兰彦岭

课程地址：四川·都江堰