课程介绍：鈥溤�、辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，我们怎么做才好�...
课程设置： l 采购管理如何为企业创造利润 第一讲  采购管理的演变与发展 ² 案例 采购成本的构成分析 一．供方产品的价格与成本 供方产品价格分析： ² 供方产品价格常用的...

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业...
课程设置： l 第一讲 供应商绩效管理概述 一、采购供应工作流程    二、企业供应商管理的普遍症结与对策 三、供应商绩效管理概述 ² 什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发 ...

课程介绍： 鈭� 鈭堤概薪簿考记桑�更讲究艺术，谈判可以用最低的成本解决企业内部�...
课程设置：一、   鈭堤概泄�程 分析对方的方案 了解你的对手 谈判类型 谈判的的九个阶段 谈判的准备 确立谈判项目 确立目标 &#6154...

课程介绍： 鈭� 鈭灯笠道献芏枷Ｍ�公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下�...
课程设置：第一讲：库存管理的绩效目标有哪些 我们为什么要备库存 需求的四种类型 四种类型的决定因素是什么 厂家、经销商、零售商的差异 哪个类型的库存更高一些 库存过高的缺点有哪些 企业老...

课程介绍：　在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标...
课程设置：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 采购管理有几大类别？ 采购管理的KPI指标有哪些？ 各种采购管理的目标差异 采购成本的学习曲线 为什么采购成本越来越敏感? 采购成本管理的方法...

课程介绍： 鈭� 鈭倒┯ι坦芾淼目己四勘暧Ω糜心男�？采购运作流程不合理的有什么�...
课程设置：第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？ 供应商参假出事，采购方有无责任？ 如何提升我们的采购职业能力？ 什么样的人适合做采购？ 如何使采购人员具有良好的操守？ 如何实施采购轮岗制...

课程介绍：我们经常听到：鈥湶晒翰康奶概心芰Σ恍校�成本控制不好。。。鈥潱�鈥湶...
课程设置：【课程大纲】 一、战略策略和采购组织 1.  鈭嫡铰圆晒汉筒僮鞑晒� 2.  鈭稻龆ú晒鹤橹�结构的不同维度 -         鈭嫡铰圆晒汉筒僮鞑晒� -         鈭等�球（地区）总部和本地 -     ...

课程介绍：【课程背景】 l 鈭礐OST鈭礑OWN!鈭礐OST鈭礑OWN! l 鈭到当尽⒔当尽⒔...
课程设置：【课程大纲】  第一天 •      鈭党杀竟芾� •      鈭党杀竟芾砜蚣堋⒘鞒逃氩街� •      鈭党杀窘峁� •      鈭倒潭ǔ杀尽⒈涠�成本、其他成本 •      鈭挡...

课程介绍：课程背景  根据对世界500强企业的调查表明：鈥溣捎诓晒喝嗽比狈Σ晒褐...
课程设置：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色 21世纪采购的特点 采购和利润的关系 采购以及采购管理的目标 采购的基本要点 采购在组织结构中的地位 采购工作的游戏规则 采购的权限与基本...

课程介绍：本课程详细介绍了供应链管理的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业...
课程设置： 第一部分：鈭凳裁词枪┯α从牍┯α垂芾恚� 1.物流与供应链的定义及发展 2.物流与供应链的区别与联系 3.什么是第三方、第四方物流 4.供应链的特征与形式（SCOR供应链模型） 5.供应链管...