目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不仅影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的综合能力息息相关,提高采购人员的综合能力势在必行。
作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的综合技能是有效性操作的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实战中提升综合能力。
课程目标:
² 掌握采购管理的先进方法和理念
² 掌握产品价格结构组成,有效的控制成本
² 学会供应商开发及现场审核
² 学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
² 学会采购计划制做的关键点
² 做好物料库存控制,提升现金流