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时间:来电咨询
严晓风
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郑晓明
张远坤
PPT&Word实战技能提升
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2013-8-24
开课地点:
上海
课程费用:
1580
课程介绍:
课程概述: 每天都在用Word,但Word操作技能却停步不前,当碰到一些...
课程设置:
模块一:定制化工具栏技巧 想要的工具找不到,PPT默认的设置让您很不舒服,怎么办?鈥斺敹ㄖ苹ぞ呃讣记砂镏柚梅夏鋈朔绺窈褪褂孟肮叩墓ぞ呃浮 ◆PPT菜单的调整; ◆工具栏...
TTT-培训师培训
主办单位:
企业培训网
开课时间:
2013-5-10
开课地点:
上海
课程费用:
3500
课程介绍:
此项培训旨在帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法...
课程设置:
开场白与自我介绍 (录像一) ² 课程介绍:内容、目标、方法 ² 课程导入鈥斺 ² 培训顾问点评与总结 ² 压力转换技巧训练 第一次演讲练习 (1分钟 录像二)...
非人力资源经理的人力资源管理
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
课程目标--通过学习本课程,您将能够掌握: 人本管理意识 选聘人才的...
课程设置:
第一部分 人本管理 顺应时势 ü 管人理事与管事理人 ü 人力资源管理的3P理论 ü 员工关系管理 ü 直线经理是第一责任人 ü 职位分析的重要性 ü 人本管...
招聘面试技巧
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
背景介绍市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择...
课程设置:
课程大纲 1.招聘与面试知识简介(培训开场) 招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用 了解你的需求(是否真的需要招聘) 内部招聘与外部招聘 2.人力资源规划与招聘的关系(适用...
培训体系建立及管理
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
专为:企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设...
课程设置:
在培训体系和规划方面: 1. 描述组成培训体系的要素 在培训的运作管理方面: 1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具 2. 展示量化培训需求管理的初步技巧 3. 演示制定培训预算及计划...
中层管理才能发展
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program)原义为管...
课程设置:
第一单元:管理者的基本认知 第二单元:如何激励下属 下属缺乏积极性的原因 第四单元:有效沟通 1、 沟通的定义、三大要素 2、 高效沟通三原则;表达的技巧、倾听的技巧 3、 你的...
科学的工作分析与岗位管理
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
课程简介: 工作分析与岗位管理对于人力资源管理具有非常重要的...
课程设置:
课程大纲 第一部分:工作分析 第一章 工作分析概述(0.5小时) 1、 工作分析的涵义:什么是工作分析;工作分析的基本术语;工作分析在人力资源管理中的价值; 2、 工作分析的目的、内...
候选人测评与工具
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
课程简介:在当今市场竞争日渐激烈的环境下,企业的发展越发依赖于员工...
课程设置:
课程大纲 第一部分:人才测评概述 第一章 理论基础、人员测评的过去与未来(0.5小时) 人职匹配理论、任职资格分析、人员的素质结构及其可测性、测量理论、历史与发展 第二章 测评系...
绩效面谈技巧
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
课程特点: l 实战演练前后配套鈥斺斨苯诱攵允苎笛г保檬导是榭...
课程设置:
课程大纲: 第一讲 绩效面谈为什么难谈 1.绩效面谈案例分析 3.绩效面谈难谈的根源 2.绩效面谈的问题与困惑 4.绩效面谈中的沟...
新思维绩效
主办单位:
企业培训网
开课时间:
来电咨询
开课地点:
来电咨询
课程费用:
0
课程介绍:
任何企业都是围绕鈥溂ㄐр澱飧龊诵睦丛擞模蟆⑾鄱睢⒉...
课程设置:
课程提纲: 第一单元:绩效管理基本概念 l 绩效管理基本概念 l 绩效管理的难点 l 绩效管理与绩效考核的区别 第二单元:绩效考核要素分析与确定 l 要素一:考核指标鈥斺斀饩鲋副甏...
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