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    孙立平 清华大学社会学系教授
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  • 张国刚

    张国刚清华大学历史系教授、博士生导...
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学员名单
公司名称 职位
厦门和合兴投资有限公司 执行董事
中国歌剧舞剧院 舞蹈编导
北京卓信发不锈钢有限公司 总经理
运城市闻喜县建机械工程有限公司 董事长
北京京杰锐思技术开发有限公司 董事长
北京策略律师事务所 主任
邯郸市鑫海混凝土有限公司 总经理
天津市三商经贸有限公司 总经理
通力电梯有限公司北京分公司 地区经理
云南风之晨文化传播有限公司 经理
北京国冶屯溪阀门设备有限公司 经理
涞源县建旭矿业有限公司 总经理
北川巴源矿业发展有限公司 总经理
北京朱赤投资管理有限公司 董事总经理
北京惠龙电子科技有限公司 总经理
郑州市腾源商贸有限公司 经理
奢华亚洲(中国)有限公司 总裁
北京安地亚斯国际投资管理有限公司 董事长
大连鸿鼎热能技术有限公司 总经理
福建省德盛生物工程有限责任公司 总经理
广州荒漠甘泉广告有限公司 财务总监
汇聚控股集团北京公司 总经理
 

学员风采
  • 清华大学总裁研修班部分核心师资名单——企业培训网
  • 清华大学实战型房地产班学员风采
  • 清华大学研修班房地产开班
  • 清华培训班华商山东学习考察之旅
  • 清华大学房地产总裁班参观行
  • 清华大学-黔东南州文化产业高级研修班开班
  • 清华大学投融资与房地产班贵州都匀游学侧记

清华大学营销管理与创新实战(CMO)高端班

学习费用:29800元/人
开课时间:2020-10-31
主办单位:清华大学
课时设置:一年
参训对象:
董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。
全国免费电话:4000-888-448
课程报名:010-62780918 王老师
项目前言
报名咨询:010-62780918 13911555994 王老师

  人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!

  营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

  营销管理与创新实战(CMO)高端班(源自清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认边学边战培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

项目背景
  【课程收益】

  系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

  【师资阵容】

  以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

项目特色
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教    
绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机
课程内容
第一模块  战略营销创新
营销计划制定与执行 新时代营销心理学 整合营销
²认识营销计划
²企业营销计划制定的内容及步骤
²营销计划的执行与管理
²环境暗示²思维定势
²从众心理²认知不协调
²整合营销的今天与大势
²国际化整合营销新趋势
²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利; 
第二模块  品牌与营销策划
品牌战略--快速高效构建强势品牌 品牌策划与产品创新 广告媒体策划与传播
²差异表达:品牌的核心运作
²产品表达:运作品牌的关键
²位次表达:品牌成功的关键
²关系人表达:建立强势品牌
²如何全球化思维且本土化依托
²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势
²王道营销
²全球化传播视野
²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合
²成功营销策划案例分析
第三模块  营销团队管理
领导力提升 人才的选育留用裁 目标管理与绩效考核
²下属为什么跟随你
²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法
²通过领导艺术提升个人魅力
²成为合格的鹰队之长
²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练
²让鹰高飞与把鹰留住
²人是企业唯一的动态资源
²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能
²目标管理与绩效考核实务
第四模块  实战营销策略
拓展大客户策略 渠道与经销商的竞争格局提升 实战营销策划、沙盘演练
²赢大客户者赢市场
²大客户是企业营销致胜的关键
²销售、市场、服务一体化模式
²案例分析和企业CRM前景展望
²渠道竞争优势和价值分析
²渠道运作的误区
²中国分销行业实力研究          ²如何让经销商倾心于自己
²制定营销战略
²建立营销组织
²管理营销渠道和营销计划控制
²竞争策略选择和基本财务技能
第五模块  营销创新
互联网和3G时代终端营销 商务礼仪与商务谈判 双“赢”营销
²何为3G时代、微薄营销
²可控的终端销售策略
²无限电子商务时代的营销案例解析
²商务礼仪在商务场合应用案例
²商务谈判高手之路
²全球化与跨国经营企业的动态
²企业的客户特性市场策略解
²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚
第六模块  营销综合素质提升
模拟提升企业形象发布会 营销公关与危机管理 理念创新与蓝海战略
²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;
²品牌提升、营销为王;
²实战模拟
²关系营销案例分析
²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施
²危机公关实务问答
²当今的营销如何理念创新
²案海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略
²国际整合营销幕后故事

师资介绍
路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
   
李长杰:宝洁公司大中华区副总裁
   
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
   
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授程
   
广  见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
   
刘  凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
   
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
   
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
   
江  英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
   
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授

教务信息

  【学习时间】

  学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天

  上课时间:

  【学习地点】

  北京 清华大学

  【学习费用】

  RMB29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)

  【招生对象】

  董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

  【联 系 人】

  李老师 13911249815

在线报名表

课程报名咨询:010-62761189   13911555994王老师

名称:请填写上学校名字及所报项目名称(例如清华大学+班级名称)
课程名称:
姓名:*性别:
籍贯:名族:
出生日期: 教育程度:
毕业院校:毕业时间: 
身份证号:*
公司名称:*
职务:*电话:
传真:*手机:
邮箱:*
通讯地址:*
付款方式:邮编:
学习建议:

本人谨此声明:我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。

我理解并同意清华大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。

清华大学总裁高端培训校方官网

【企业家培训报名流程】

1、报名学员填写《入学报名表》传真至:清华大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封

【清华大学总裁班教务中心】


咨询电话: 13911555994  李老师  
联系电话: 010-62780918
传 真: 010-62780918
邮 箱: wangsheng0409@163.com
清华大学总裁培训网址:http://www.ceopx.cn
地点:北京市海淀区清华大学