咨询投诉

咨询投诉

  • 全国报名服务电话
  • 咨询电话:139-1155-5994
  • 联系老师:王老师
  • 咨询电话:139-1019-9904
  • 联系老师:李老师
  • 办 公 室:010-62761189
  • 电子邮件:pku@ceopx.cn

北大后E剑桥访问学者张家卫:中国后E的野心

发布时间:    作者:企业培训网小编   来源:小编互联网整理  

  9月26日-10月11日,两个游学团、百余位后E先后前往英国,开启后E英国未来科技金融创新之旅。期间,剑桥大学经济系访问学者,中国北京大学战略研究所研究员张家卫教授受邀出席了当地时间10月7日晚举行的高桌晚宴,出席晚宴的还有剑桥市第811任市长杰瑞米先生。

  张家卫教授与后EMBA创办人、世界科技创新论坛发起人崔巍以及后E企业家同学们进行了深入交流,并且和大家一起参加了接下来一天的游学行程。后E这个汇聚了3000余名优秀企业家的平台,使他深受震撼,张教授把参加游学活动,以及与大家交流的感受记录下来,写出《中国后E的野心》一文。

  张家卫教授将这篇文章分为三部分,今天与大家分享《中国后E的野心》(二)。

  因为是崔巍院长邀请的教授,自然与学员们的交流没有障碍。我们交流了中美贸易战未来走势的可能、民营经济新常态下的发展和生存策略、产业结构调整的机会、海外投资的趋向等,但更多探讨的是“为什么要选择后E?!”

  因为惊奇于崔巍院长以完全民间的公司运作模式,短短几年时间,将原来并不十分耀眼的后E平台打造成一个相当高端的知识学习和资源整合平台。我要求第二天以学员身份继续跟随大家的脚步游学一下剑桥。

  一天的课程安排非常紧凑,上午是访问并且听课于著名的剑桥卡文迪许实验室。1904-2017的113年间,这所实验室产生了32位诺贝尔奖得主,占剑桥大学诺奖总数的三分之一。电子、中字、原子核结构、DNA的双螺旋结构、X射线的散射现象、脉冲星……无数人类史上重大的物理学发现都来自这里。在剑桥,卡文迪许实验室就像神一样的存在。

  下午,连续的两堂课分别是由剑桥大学执行副校长、圣约翰学院院长Christpher Dobson教授和诺贝尔生理与医学奖得主John Keefe教授主讲,主题竟然全部是关于生物制药领域。

  前者讲解了他正在深度参与的小分子药物开发,而闭口未谈剑桥大学最牛三大学院之一的圣约翰学院。后者就“海马体在空间记忆及方向定位中的作用”进行了讲解。两个讲座都非常烧脑,幸而这一年来我一直关注和直接参与生物制药领域的项目,我更加坚定地认为生物医学领域将是全球未来30年最具价值的投资方向之一,不仅仅与计算机相连,而且与物理学相连。

  无论是参观卡文迪许实验室、浏览剑桥大学校园,还是大师课堂的课间休息,我与不少后E学员进行了交流,其中有上市公司的老板,有正在进行上市运作的老板,还有正在创业路上的创业家,涉及的领域不少,其中两位来自河北的房地产董事长给我印象深刻,她们说:“停一停,看一看,继续学习才会端正方向!”中央电视台四套海外新闻栏目的主持人路博女士也在学员队伍之中,而且属于非常勤奋好学的学员之一,同样给我留下深刻印象。

  交流的过程中,我都会问同样一个问题:“您为什么会选择(已经不属于北大旗下)的后E?”回答竟然非常的异曲同工,我整理了下,主要有三个原因:1、他们喜欢更加灵活机制之后的后E品牌;2、现在的后E平台较之其他商学院平台服务更加人性化和创造价值;3、学员结构非常棒,筛选目标明确而且严格。

  作为成功企业家、创业家和投资人为主的后E学员,更加关注的是平台价值,而非简单的北大头衔。

  尽管我深以为然,但是独立出来的后E平台究竟是怎样青出于蓝更胜于蓝的呢?

  剑桥的“地主”之谊还是要做的,崔巍院长临行前,我们一起在据称是剑桥最好的“The Oak Bistro”西餐馆共进午餐,交流心得。

  聊起后E平台的未来,崔巍院长很兴奋,他说:“后E平台经过2011年以来的积累,特别是独立之后的跨越式发展,目前应该是中国学员结构最高端、学员规模最大的企业家平台。”

  “后E平台是以师生为纽带的平台,而且我们致力于将平台打造成以科技为引领、金融做支撑的企业赋能平台,后E为了这个目标,重金创办了世界科技创新论坛,希望能够连接企业家、科学家和投资人,希望它成为科技届的达沃斯。”

  我说:“能不能具体讲讲如何为企业赋能呢?如何连接企业家、科学家和投资人呢?”

  崔巍院长说:“刚刚结束的世界科技创新论坛伦敦峰会,我们的学员与英国前首相卡梅伦深度交流,‘世界科技创新论坛’作为我们的一个品牌,目前已经有20多位诺贝尔奖得主亲临论坛分享,和国内企业家、投资人深度交流,达成很多成果,受到了包括媒体在内的极大瞩目。未来我们将邀请卡梅伦、克林顿等知名政要担任共同主席。同时我们正在推进美国硅谷、波士顿、以色列以及英国剑桥等的海外后E办公室的建设,为后E学员们服务。我们的线上B2B云服务平台即将上线,如果全部学员企业产值8万亿的10%上到平台,就是8000亿的规模。通过与第三方的合作,为学员提供科技成果转化、市值管理、法律和会计等各类服务。海外学子或者科学家回国创业,通过后E的平台,会有一站式的服务体验。”

  我说:“平台如何盈利呢?”崔巍院长回答说:“通过提供高质量的服务创造收益。比如云服务平台,如果是8000亿的规模,收取3%的服务费,就是200亿。”

  “后E平台因为各项业务之间的高度相关性,事实上建设的是一个生态系统,教育只是入口。后E平台目前已经布局,并且卓有成效,除了科技方面的大力布局,在金融板块,我们已经开始了包括VC、PE风险投资、信托、银行等领域的团队招募,一些中国金融界顶尖高手们正在陆续加入后E的金融管理团队。北京贵金属交易所现在归属后E平台,国家科技银行的牌照目前正在申请之中。”

  “后E的确是有着非一般组织可比的凝聚力和号召力,这是我们所有逻辑的出发点。一个很小的例子是前段时间,我们销售茅台酒,一周的时间就交易了3000多万。后E的云平台上线之后,3000家(包括680家上市公司)优秀的学员企业先上线,展开合作,吸引其他非学员企业加入。无论是电脑PC端,还是移动手机端,都可以通过这个平台连接世界,连接“一带一路”国家。平台上会有项目路演、人才展示,老板们都可以随时随地打开手机观看,然后再通过后E提供的线下平台落地。”

  我问:“这样一个生态系统的建设,需要非常专业的团队和运营架构来支撑,作为以教育为背景,并非紧密的学员组织来运作的后E平台,可以担当如此复杂的操作吗?”

  崔巍院长自信的说:“我们主要是搭台子,以第三方委托合作的方式进行,为他们提供资源接口,互利共赢。但是,我们依然是不仅仅做后E教育,金融板块,包括K12等学员下一代的事我们都将布局。我们的目标是为后E学员提供全方位包括整个家族的服务。”

  我又问:“这样一个服务,可是需要相当的品牌和信任,非一日之功,甚至非一世之功。”

  崔巍院长说:“信任是最重要的关系。后E教育把握和拥有的恰恰是入口,即通过师生、同学关系建立起信任链接,然后再做金融和生态,这就是方向,比如家庭信托的入口。” “而这学员的入口,因为后E多层次的课程设计,老板读了,儿孙会读,员工也会读。”


  文章相关课程:

  查看简章:北大后EMBA商业领袖项目

  电话咨询:13911249815 李老师