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学员名单
公司名称 职务
通辽市三环职业技术学校 校长
美国3C集团 中国区执行总裁
海南省旅游发展委员会 副处长
青岛康太源建设集团 副总经理
苏州美佳倍顺连锁店有限公司 董事长
安徽金路置业有限公司 董事长
昆明乐网数码科技有限公司 总经理
龙泽晟国际贸易有限公司 总经理
香河爱晚投资有限公司 副总裁
国药控股驻马店有限公司 总经理
山西省晋城经济开发区省委会 副主任
新疆东澜商贸有限公司 总经理
北京市月坛家具有限责任公司 副总
山东东营福德化工有限公司 总经理
天津九宇投资有限公司 董事长
研勤科技股份有限公司 副总经理
中国补硒协会 会长
安徽天康(集团)股份有限公司 副总经理
唐山丰润昌盛国际 总经理
河北税翼计算机服务有限公司 总经理
河南省孟州市得佛力五金电器有限责任公司 部门经理
贵州荣宇盛矿铝业能源开发有限公司 总经理
宏利人寿保险(国际)有限公司 总经理
太茂建設有限公司 縂經理
河南尼罗河实业有限公司 总经理

学员风采
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课程名称:北京大学总裁(CEO)高级研修班【官

学习费用:78000元/人

开课时间:2019-08-24

主办单位:北京大学

课时设置:一年,每月集中授课2~3天

参训对象:企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员; 行政事业单位管理干部。

参加课程团体报名

距离课程结束报名还有:

目前已有29人参加,团报人数达到10人团报成功,团报学费74100元,

项目前言
     

      

三军决胜,系于将帅。企业经营者是各自所在企业的最高决策或执行人士,其经营管理水平直接决定着企业的发展前景,更关乎着整个社会经济的发展。作为北大总裁的旗舰项目,北大总裁(CEO)班正好为各位企业经营者提供了一个夯实管理理念,增强管理能力,提高经营水平的良好平台。
项目背景
北大汇丰商学院,中国金融投融资第一平台,商界的黄埔军校,经过7000总裁验证,催生3000多个项目创意实施,激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
北京大学总裁(CEO)高级研修班,依托北大百年的学术积淀,背靠北大汇丰商学院的蓬勃发展,铸就“中国总裁高端教育项目首选品牌”。
项目特色
课程目标:  拓展管理者的视野,提高自我文化修养。
资金沙龙:  定期举办“商界沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:  举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:  成立北大汇丰投融资联盟会,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……
课程内容
一、管理篇
第一模块:战略设计与战略执行 第二模块:管理者的领导艺术与行为
1. 战略思维的基本逻辑
2. 评估业务和竞争环境
3. 确定贵公司的竞争地位
4. 确保战略与实施保持一致
5. 管理跨国公司和跨行业公司
1. 中国企业管理者的领导风格
2. 什么是有效的管理者
3. 领导行为理论
4. 权变理论
5. 变革型领导艺术
6. 领导-部署交换理论
第三模块:创新管理与商业模式 第四模块:组织管理学
1. 信息技术与商业模式创新
2. 商业模式创新的国际趋势
3. 信息技术与商业模式创新类型
4. 商业模式的系统化创新
5. 创新与运营双轮驱动与动态平衡
6. 领导者双脑思维
7. 互补性团队的价值
8. 如何组建和领导创新团队
1. 人力资源管理高级课程                       
2. 高效率团队的建设与管理
3. 变化环境中的组织学习与竞争优势            
4. 跨文化商业背景下的沟通与谈判
5. 最佳雇主的塑造
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>> 天津华润啤酒重组选人用人案例
>> 海底捞培养人的案例
第五模块:内部控制与风险防范 第六模块:财务预算、成本控制与税务筹划          
1.企业内部控制总体框架
2.企业内部控制与风险防范关系
3.企业内部控制预算与税务筹划
4.企业实物内部控制
5.集团管控建设、控制、诊断、调整
1. 全面预算管理  
2. 财务管理战略与财务架构                
3. 成本控制战略与策略  
4. 税务筹划实战案例分析
第七模块:营销创新与管理 第八模块:企业品牌的创建与管理
1. 网状经济时代的营销模式创新 
2. 新媒体环境下的精准营销
3. 广告与市场营销战略                         
4. 数据库营销与营销策略
5. 奢侈品营销与管理                           
6. 客户关系管理
1. 品牌的组成要素                            
2. 品牌架构或体系
3. 品牌定位                                  
4. 通过市场营销计划来管理品牌
5.  品牌的强化、重焕活力和振兴                
6. 品牌的长期管理
二、资本运营篇
第一模块:公司治理 第二模块:投融资案例与现金流策略
1. 公司治理的基本手段                         
2. 公司治理的必要性和基本问题                 
3. 公司治理中的制度变迁和制度设计
4. 公司治理中的民主与独裁                     
5. 公司治理机制                     
6. 负债的好处和最优资本结构  
1. 典当、租赁、信托、担保、小额贷款公司投融资策略
2. 国内商业银行贷款操作与投资策略 
3. 国外商业银行贷款操作与投资策略
4. 项目投资估算和筹资评价 
5. 项目的财务评估
 
第三模块:企业估值、并购和整合实战分析
1. 如何计算企业的价值                        2. 估值企业并购的核心
3. 谈判与估值                                4. 尽职调查与并购合同 
5. 并购程序                                  6. 条款与价值同样重要 
7. 企业没有你想象那样脆弱                    8. 避免冲突是整合的幼稚病
9. 整合的文化冲突                            10. 企业文化冲突的根源 
11. 企业整合需要什么样的领导者               12. 避免过度整合 
第四模块:私募股权资本运营 第五模块:上市的战略以及方法时机选择
1. 私募股权投资
2. 私募股权投资的运作模式
3. 私募融资与上市
4. 私募并购重组策略
5. 私募进入和退出模式
6. 私募股权投资案例分析
1. 企业上市战略的选择
2. 企业上市中的包装与企业商业模式的选择
3. 在资本市场上发现企业的资产价值
4. 企业上市时机以及上市路线规划
三、悠远智慧篇
第一模块 中国社会的管理之本 第二模块 帝王将相的管理之术
1. 世界艺术之林的奇光异彩
2. 从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立的形成
3. 千古一相王安石
4. 乞丐皇帝朱元璋的治国之路
5. 阿尔泰民族与中国历史——关于征服与统治的长久博弈
6. 古今之应:当前中国经济分析与对策
 
1. 一代女皇 :武则天
2. 变家为国:军人皇帝赵匡胤
3. 救时宰相还是一代权臣:明朝首辅张居正
4. 丹东与罗伯斯庇尔:一段隽永传奇
5. 铁血之路 :俾斯麦
6. 成功者为何一代而亡:丰臣秀吉
7. 轮椅上的总统如何挽狂澜于既倒:富兰克林•罗斯福的智慧与人生
第三模块 “商场如战场”的管理之策 第四模块 国学经典中的管理之道
1. 外交艺术:国际关系与战略管理
2. 战争艺术:从《孙子兵法》谈兵家实用理论
3. 从两次庐山风云看毛泽东的用人之道
4. 乱世英雄曹操
5. 曾国藩的育人之道
1. 儒墨道法与企业经营
2. 中庸之道                                    
3. 格致之道
4. 周易的奥秘                                  
5. 佛教与中国文化
四、特色讲座与时尚生活体验篇
>> 演讲能力塑造                         >> 艺术品投资与鉴赏
>> 世界主要西餐介绍及品评               >> 摄影基本技能操作
>> 阳光心态                             >> 幽默力量
>> 高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验
五、游学考察篇
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等; 
英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;
日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

师资介绍

 
海  闻  北京大学汇丰商学院 院长

 
樊  纲  国民经济研究所 所长 

 
张维迎  北京大学校长助理、教授

 
成思危  原全国人大常委会副委员长 

 
王世豪  上海银行副行长

 
张玉台  国务院发展研究中心主任  

 
黄孟复  全国工商联主席

 
黄  鸣  皇明太阳能集团 总裁 

 
靳海涛  深圳创新投资集团 董事长

 
孟晓苏  中国房地产集团 董事长 

 
高西庆  中国投资有限责任公司总经理

 
任志强  华远集团 总裁 
郭广昌  复地集团 董事长

教务信息
【学习安排】
学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)
【学习费用】
RMB 69000元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费),学员学习期间的食宿费、交通费自理。 
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北大颁发“北大总裁(CEO)高级研修班”证书。
【招生办公室】
联 系 人:李老师 
联系电话:13911249815             
传    真:010-62761189
邮    箱:2241608556@qq.com
在线报名表

   课程报名咨询:010-62761189   13911555994王老师

名称:请填写上学校名字及所报项目名称(例如北京大学+班级名称)
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籍贯:名族:
出生日期: 教育程度:
毕业院校:毕业时间: 
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学习建议:

本人谨此声明:我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。

我理解并同意北京大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。

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【企业家培训报名流程】

1、报名学员填写《入学报名表》传真至:北京大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到北京大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封

【北京大学总裁班教务中心】


咨询电话: 13911555994 王老师
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