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北京大学工商管理实战型总裁高级研修班

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审批编号: 北继培字[2018]0112号 主办院系: 北京大学
开班状态: 持续开课 招生范围: 社会招生
授课地点: 北京大学 开课时间: 2019年8月25日
课程费用: 36000
经 济 寒 冬 ECONOMIC WINTER

这是一个充满无限挑战的年代。国际金融市场萧条、动荡多变, 全球经济格局正在发生颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整,社会经济全面转型,中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机与挑战。

衰 退 或 崛 起 ? DECLINE OR RISE?

作为企业的经营者,时代的领导者,未来正掌握在你的手中。 是否能准确把握时代经济趋势,快速学习和调整,掌握企业新 法则,这将决定企业未来。

北京大学,汇聚一线院校名师和实战派专家,结合多年的民企 转型实践案例,精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解 决方案”,专为民企转型量身定制。这将是一次理论学习视野 拓展+微咨询式的总裁教育的革命,将正式开启EDP4.0时代。我们始终围绕成长型民营企业发展核心问题,以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建企业核心模块落 地系统,解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题,帮助企 业快速反应,顺势而为,主动适应新常态,引领新常态。

《工商管理实战型总裁高级研修班》 全新升级,深化服务, 再次超越价值。课程从企业总裁的实际出发,以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式, 注重理论联系实践、理论指导实践。

学习四大收益 FOUR RETURN

« 领先同行,把握时代契机

名师指路,让您正确领悟经济趋势,把握时代契机,明确企业发 展方向,做出正确的决策。

« 实战实用课程,全面提升管理

助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管 理水平。

« 绩效为王,切实提升经营

绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企 业经营困境,切实提高经营绩效。

« 收获同道挚友,共谋未来发展

让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台, 共谋未来

发展成长型民营企业系统解决方案

战略决定企业的高度

战略就像公路上的路标,决定企业的转型与突破的方向,为运营提供指南,为资源整合 提供依据。

运营决定企业的深度

运营就好比一部汽车,保障公司战略行使在正确的公路上,决定企业效益和效率的高低, 创造幸福企业,实现经济与社会价值的统一。

总裁影响力决定企业的厚度

总裁影响力就如一个司机,把握转型与突破战略的方向,领导企业的运营,帮助员工实 现自身价值,达成总裁的心灵与财富自由。

课程特色 Course features

首创式咨询式教学

体系化的十大特训营精品课程

针对性的2+1落地沙龙服务

启发性的名企深度考察学习

系统性的知识梳理和学习总结

顶级师资、汇聚智慧,打造私人智囊学习圈

一线院校教授+实战专家+企业智囊团,凝聚各方智慧,建立在线智库

发起成立私人董事会,为您打造身边的私人智囊学习圈

区域同学活动圈,让学员充分互动互助,共享经营智慧。

3D立体式学习,学习快速便捷,注重成果转化

学习1+1,落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习

组织班级学员成立学习互助小组,引导学员在课后能自发学习,互帮互助

在学期间,专家顾问提供全面管理问题解答,学习与应用相结合,解决企业现实问题。

智囊团走进企业活动,确保决策层与执行层0距离对接,让培训价值有效传递到企业中。

绩效为先,专注企业业绩提升

为企业学,为企业用,不仅融合工商管理系统结构知识,更注重方法工具,符合企业当前实际发展需要。

大道至简,浓缩精华,以企业经营出发,摒弃职业经理人学位课程设置,聚焦企业实际经营关键问题。

针对问题,提升绩效,针对市场化变化设计讲授,课程效果可评价。

招 生 对 象

适合对象:各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。
 

课程体系(四大模块)Curriculum system

模 块 一 The module one 【正确战略,决定企业的高度】

课堂 课程 课时

开学 团队建设:领导力拓展和团队建设 12课时

第一课堂 特训营一:商业模式设计与创新特训营 12课时

特训营二:战略规划与执行特训营 12课时

特训营三:战略营销模式特训营 12课时

特训营四:产品创新特训营 12课时

第二课堂 沙龙1:商业模式理解与设计辅导 6课时

沙龙2:战略执行实战辅导 6课时

沙龙3:营销实战辅导 6课时

沙龙4:产品创新落地辅导 6课时

第三课堂 名企深度考察学习 6课时

 

模 块 二 The module two 【卓越运营,决定企业的深度】

课堂 课程 课时

第一课堂 特训营五:组织能力导向的运营管控特训营 12课时

特训营六:绩效导向的人力资源管控特训营 12课时

特训营七:利润导向的财务管理特训营 12课时

特训营八:企业投融资策略特训营 12课时

第二课堂 沙龙5:组织运营管控落地辅导 6课时

沙龙6:薪酬规范管理实战辅导 6课时

沙龙7:典型财务问题分析和应对策略辅导 6课时

沙龙8:股权激励辅导 6课时

第三课堂 名企深度考察学习 6课时

 

模 块 三 The module three 【总裁影响力,决定企业的厚度】

课堂 课程 课时

第一课堂 特训营九:组织能力导向的运营管控特训营 12课时

特训营十:绩效导向的人力资源管控特训营 12课时

知识体系梳理与学习应用总结 6课时

第二课堂 沙龙9:转型与变革的研讨 6课时

沙龙10:中小企业如何实现互联网+ 6课时

第三课堂 学员优秀企业深度考察学习 6课时

 

模 块 四 The module four 【主题延伸课堂】

课程 课时

企业家语音艺术 12课时

工业4.0—拥抱工业新纪元 12课时

“互联网+”商业变革与思维转型 6课时


授课师资 Teachers

萧 琛 北京大学经济学院教授、博导。

苏 剑 北京大学经济学院教授、博导。

张 然 北京大学光华管理学院副教授。

王新超 北京大学光华管理学院副教授。

王在全 北京大学马克思主义学院教授,民营企业研究所执行所长。

张 文 清华大学经济管理学院教授。

魏 杰 清华大学经管学院教授、著名经济学家。

吴维库 清华大学经济管理学院副教授。

宋洪祥 我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁。

江 英 中国人民解放军军事科学院研究员。

房西苑 清华大学国际工程管理学院教授 。

艾学蛟 市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家。

刘 剑 中国最早的领导力训练导师。

洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师。

于长滨 南开大学戈德学院副院长、著名 《孙子兵法》研究专家。

王晓毅 清华大学历史系教授、博士生导师。

金占明 清华大学经济管理学院教授。

程广见 营销管理实战派讲师

潘 诚 国际注册管理咨询师(CMC),MBA总裁班常任特聘教授

刘红松 著名战略管理专家,中国军事科学院战略部研究员

洪 生 中国顶级企业顾问,清华北大、中山大学客座教授,英国威尔士大学特邀培训导师

袁 立 著名财务专家,北京化工大学经济管理系主任

刘炳成 国内领导行为学权威专家,曾任职于南京陆军指挥学院


​报 名 流 程

1 咨询:电话咨询并索取《报名申请表》

2 填表:学员详细填写《报名申请表》并传至招生办公室

3 审核:报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。

4 汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至账上,并把汇款底单传真至招生办公室.

5 通知:收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.

6 特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,确认收到款项后在开课前统一开据发票。

7 报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持2寸蓝底免冠参照3张,身份证复印件1份,个人最高学历证书复印件1 份,企业简介1份,个人名片2张等。

8 正式入学。

电话咨询:13911249815 李老师

联系方式

联系老师:王昇 老师

办公电话:010-62761189

移动联系方式:139-1155-5994

北京大学总裁继续教育全国免费电话:400-088-8448 传真:010-62713517

工商管理网址:http://pkugs.ceopx.cn