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北大地产营销班:大营销思维

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发表于 2019-12-30 17:19:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
  去年房企都在提大运营,今年很多头部房企开始提“大营销”。
  “大营销”,就是要求营销线深入参与到“投、融、管、退”各个环节,和运营高度协同。
  比如融信就要求,营销在项目开发各个环节都要介入。最终营销不仅是要完成销售目标,还要能够做到:
  ❶ 深刻理解公司经营的需求,从而调整策略为企业战略服务。
  ❷充分发挥营销前置的作用,积极介入投资规划、可研,提高拿地准确度。
  ❸从财务角度思考,合理安排销售计划,保证现金流快速回正,持续关注利润表现。
  ❹充分和运营联动,保证及时供货,产销匹配、品质兑现,整个企业能够保持很高的市场灵敏度。不错过窗口期。
  让北京大学标杆地产营销总监实战研修班来总结,就是“大营销”体系要站在公司经营层面上思考问题,和“大运营”一起推动战略目标落地。
  就类似于一个前驱、一个后驱,“大营销+大运营”,就把两驱车变成了四驱车,整个企业这辆车,引擎系统就上了一个档次,战略达成才能更有保证。

  课程报名:李主任 13911249815

企业培训网:www.ceopx.cn
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