【寄语】
中国的企事业单位正处于发展的十字路口。如何把握“十二五”规划这难得的机遇，是企事业单位领导赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键，也是对企事业单位领导自身实力的一次重要考验。
大量事实表明，一个成功的领导者离不开学习。企事业单位的决策者、管理者唯有不断通过学习，吸收新的思想理念，才能更敏锐地抓住机遇，应对挑战。经过多年的市场磨练，企事业单位领导在实践中积累了大量的管理经验，也遇到一大堆新问题，需要及时加以总结和研讨。如果能有一个平台，让企业家、学者和政府官员坐在一起，对这些经验与问题进行深入交流研讨，则可以帮助大家在“十字路口”寻找或发现新的战略机遇，增强创新发展的智慧和勇气。因此，从2012年起决定举办“北京大学后EMBA”。学习采用一种互动式的教研，深入研讨企事业单位共同关心的现实问题，使学习更有针对性、实效性。
【课程总览】
“北京大学后EMBA”将邀请有关政府部门官员、著名经济学家以及知名企业家担任“研修班”主讲人并与学员就关心的话题展开讨论。旨在为企事业领导搭建一个深度交流的高端平台，帮助中国企业家拓展视野，创新发展理念 。“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高。经济是社会发展、国家前进的根本命脉，从这个角度看，企业家不只是企业掌门人，而更重要的是“民族英雄”。
“北京大学后EMBA”是会员制式的学习平台，是一个大家愿意说、更愿意听的中国民营企业发展的“思想加工厂”。通过企事业单位领导“私人董事会”小组会议、专家专题研讨会、一对一的互动教学以及遍及全国的政商高端平台，帮助企业家在纷繁复杂的市场环境中获得更广阔的视野，取得更理想的成果。在当前复杂多变的国际国内环境当中，卓有成效的团队领袖必须具备超凡的远见以引领时代潮流、把握行业的脉搏；具有极强判断、应变、组织、执行推动能力并拥有敢于决策，承担风险的勇气；具有领导权力影响之外，能让团队成员钦佩、信服的自然征服力。
