上海交通大学CMBA课程高级研修班【官方推荐课程】

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课程名称：上海交通大学CMBA课程高级研修班【官方推荐课程】

培训讲师：<p><br鈭�/> 金教授：清华大学经济管...

开课时间：2021年10月30日

开课地点：上海交通大学

内训费用：35000

报名电话：010-62761189

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课程介绍

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参训对象

相关人士·

课程设置

2011年CMBA高级研修班对课程再度全新调整，扩展为六大模块十五门核心课程

综合管理模块	1、企业发展战略与竞争战略	领导力模块	9、领导力艺术
	2、人力资源管理		10、管理文化和团队建设
	3、组织文化与领袖行为		11、儒、道、禅与管理思想
	4、运营管理的战略、流程与执行力	资本模块	12、总经理的财务管理
	5、公司运营中的法律风险防范
营销管理模块	6、战略营销管理	盈利及创新模块	13、盈利模式设计与创新管理
	7、品牌战略与品牌管理		14、企业的信息化创新管理
宏观视野	8、中国宏观经济发展分析		15、案例讨论 ---真人讲真事	A、对话阿里巴巴
				B、对话汉庭连锁

户外拓展活动
由CMBA率先在中国高校引进的户外拓展活动，通过团队合作，迅速建立学员之间的有效沟通，打通人脉关系。

声明：学校确保以下师资的授课安排，如有个别意外情况，学校保证提供同等资历的授课教授。

模块	核心课程	课程简介	师资介绍
综合管理模块	企业发展战略与竞争战略	企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定的发展，在激烈的竞争中始终立于不败之地，必须制定总体性和长远性的谋划，这就是战略！这是每一位现代经理人的必修课。没有战略企业就没有未来。	金教授：清华大学经济管理学院教授、博导，企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。市场营销
	运营管理的战略、流程与执行力	从企业战略管理高度来观察生产运作，从企业的流程管理来实施新产品开发、生产过程控制、、品质控制、，从而实现企业价值最大化。供应链管理精益生产	任教授：上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交通大学管理学院EMBA项目主任，上海交通大学运营与物流研究中心副主任；上海交大管理学院EMBA主讲教授，清华大学经济管理学院特聘教授。
	组织行为影响力	真正成功的商界领袖，背后往往拥有一只强大的团队。成功统帅这支团队绝非易事，它考验的是领导者在压力下的决策力和领导力，以及领导者本人潜心锻造的行为影响力。	叶教授：中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师，管理学院EMBA总裁项目主训教授。复旦大学
	组织执行力与团队激励	为什么高层的意图难以贯彻、环节越多问题越多、问题总发生在部门边际、大事往往坏在细节上、重复性错误不断……？因为企业需要强大的执行力和有效的激励机制来解决以上问题。	连云尧：4分理论6分实践的实战型专家。浙江大学优秀教师；杭州学习力研究所副所长；北大、清华客座教授；《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，第八届浙江省经营管理大师，具有10年500强企业总经理的丰富经历。
	公司运营中的法律风险防范	入世后法律环境的变化；合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范；企业股东纠纷、企业债务纠纷的处理技巧；商业贿赂新解；新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。	沈教授：浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。上海交大特聘教授，浙江泽大律师事务所资深律师。研究方向：公司法与合同法。
营销管理模块	营销战略与渠道管理	从战略的高度审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略多方位的立体战略；解决面对中国不成熟市场的核心营销问题。	王教授：上海交通大学特聘教授，中国品牌管理研究中心主席；“T&T国际教练式管理法”创立者。历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威直销和促销经理及大型集团营销副总裁。
营销管理模块	品牌战略与品牌管理	结合切割营销的最新营销理论，谋求品牌为企业带来超额增殖利润的最有效的品牌战略；品牌塑造与管理的流程：如何建立品牌的识别体系；品牌的价值延伸；品牌定位的疆界；多层次品牌的组合；品牌化战略与品牌架构的优选。	刘教授：清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁
宏观视野	中国宏观经济发展分析	在大国崛起的背景下，展望中国经济发展趋势；中国经济发展对世界经济的影响力分析；中国经济发展的航向将来何去何从；中国的房地产发展分析；中国产业经济升级的新挑战、新机遇。	陈淮：教授，博士生导师，国家级智囊国家级有特殊贡献专家，曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长，现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长。中国人民大学博士生导师；主要研究领域：工业化理论、产业结构理论、区域经济理论。
领导力模块	领导力艺术	领导人的情商急需提升，并在企业中必须采用价值观为本的领导模式，才能够帮助企业建立完善的企业文化。领导人员的压力日趋恶化，必须树立阳光心态，缓解现实压力。	吴维库：清华大学经济管理学院博士，教授。曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修战略、领导学。在哈佛商学院进修领导学、在香港科技大学进修组织行为学。在2005年至2007年，吴维库老师的“领导力艺术”被清华MBA连续评选为“金牌课程”。
	管理文化与团队建设	企业中存在的沟通不畅和信息不对称，对企业造成巨大的负面影响。使用科学的沟通工具，采用恰当的沟通技巧，将会迅速优化团队作业，提升团队的工作效率。	王教授：上海交大管理学院教授，EMBA、MBA导师上海交通大学城市管理研究所所长。上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。主讲《管理沟通》、《管理学原理》、《市场营销学》等课程。
	儒、道、禅与管理思想	中国五千年文化的延续，要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想，将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。	张教授：浙江大学法学院教授浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。杭州电视台金牌节目《应杭说道》节目主讲人。
资本模块	总经理的财务管理	高管人员如何透过财务看管理，透过管理看财务；三大的阅读与分析；公司财务管理、、流动资产管理；如何通过财务运作创造企业更大利润等。投资管理财务报表	史教授：北大汇丰商学院教务长，清华大学EMBA客座教授。中国顶级实战派管理专家。中国国家发改委国际合作中心国际经济研究室副主任、首席专家，国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任兼首席专家。
盈利及创新模块	盈利模式设计与创新管理	盈利模式的创新如何为企业创造核心竞争力；创新的风险分析；突破常规的思维定势；掌握创造性思维的特定技法；如何把不可能变成可能。	陈教授：上海交大、复旦大学客座教授；上海交通大学安泰管理学院EMBA《战略营销》课程主讲教授；著有的畅销书：《总裁不只是管理者》、《思维方式是渔——新经济时代的思维创新与管理变革》
	企业的信息化创新管理	针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的信息化管理方案；现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本；如何利用信息化管理实现数据化营销等。	王理平: 博士上海交通大学管理学院副教授。上海交大管理学院EMBA主讲教授。现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。
	真人讲真事-- 对话汉庭连锁	汉庭连锁酒店的商业模式对传统行业的创新，汉庭对直营与加盟连锁的控制与管理，期权制度的设计及风险投资的引进，企业上市及创始人退出机制，商业地产的探讨等。	成军：汉庭连锁酒店首席战略官，长江商学院EMBA。曾参与过携程旅行网、如家连锁酒店的创办及上市工作。汉庭连锁酒店的创始团队成员之一，现负责汉庭连锁酒店的发展战略规划及战略合作联盟的管理。

师资介绍

金教授：清华大学经济管理学院教授、博导，企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。
人力资源管理:以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划、员工忠诚度考核与管理、中国古典思想在现代企业人力资源管理中的应用、人力资源管理的“场效应”分析等。
魏教授：英国工商管理硕士、国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长；担任数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校高级管理顾问、资深顾问、特聘教授
组织文化与领袖行为:真正成功的商界领袖，背后往往拥有一只强大的团队。成功统帅这支团队绝非易事，它考验的是领导者在压力下的决策力和领导力，以及领导者本人潜心锻造的行为影响力。
叶教授：中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。

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