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优势谈判总裁研习会
课程介绍
参训对象
总裁 董事长 总经理
课程设置
◆谈判战略类:
1、 优势谈判的基本原则
2、 谈判类型及角色选择
3、 世界各国谈判风格及其历史背景剖析
4、 创建谈判格局的秘诀
5、 优势谈判的秘密武器
◆谈判策略类:
1、快速成交的十二种优势谈判技巧
2、迅速让客户做决定的八种语言技巧
3、快速融资的三种策略
4、打听竞争对手报价的策略
5、捆住供应商、渠道商的策略
6、如何赚了对手钱,还能让对手有赢的感觉
7、如何把竞争对手变成企业的超级渠道
8、如何培养胜于对手的八种力量
9、五步打破谈判僵局,摆平愤怒买家
10、六种识破对手谈判诈术的技巧
11、十五个控制谈判局势的策略
◆谈判案例类
1、近百个跨国企业谈判内幕
2、中小企业谈判案例分享
3、现场筛选企业个案进行评析
1、 优势谈判的基本原则
2、 谈判类型及角色选择
3、 世界各国谈判风格及其历史背景剖析
4、 创建谈判格局的秘诀
5、 优势谈判的秘密武器
◆谈判策略类:
1、快速成交的十二种优势谈判技巧
2、迅速让客户做决定的八种语言技巧
3、快速融资的三种策略
4、打听竞争对手报价的策略
5、捆住供应商、渠道商的策略
6、如何赚了对手钱,还能让对手有赢的感觉
7、如何把竞争对手变成企业的超级渠道
8、如何培养胜于对手的八种力量
9、五步打破谈判僵局,摆平愤怒买家
10、六种识破对手谈判诈术的技巧
11、十五个控制谈判局势的策略
◆谈判案例类
1、近百个跨国企业谈判内幕
2、中小企业谈判案例分享
3、现场筛选企业个案进行评析
师资介绍
有相关讲师详细讲解。
教务信息
关键词:
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